N5标段虽然桥梁工程少，并且都是跨线桥，规模小。但项目经理部并没有简单处理，从施工方案开始就制定目标要把仅有的几座跨线桥建成全线最好的。目前3座桥的外观是全线最好的。得到了监理、总监办及业主的好评，赢得了“这才像国优精品工程”的赞誉。
截至目前，N5标段的施工质量不论是单点合格率还是关键指标，都是全线最好的，每月考核质量都是第一。
抓质量不忘抓进度。从2006年11月开工建设以来，项目部已投入大型机械设备100余台，施工人员达到300余人。特别是在2007年11月份由项目部召开“今冬明春大干”动员大会后，轰鸣的机声和喧闹的人声直将初冬的建设工地演绎的热火朝天，充满勃勃生机！按照工程进度计划，预计合同段建设工程进度将比业主计划提前交工，不但为公司也为业主交上了一份满意的答卷。
为抢抓工期，项目部还从去年10月份进场以来就将工期目标进行分解，根据节点要求倒排工期，将计划分解到每月、每旬、每周，甚至到每天，层层落实到人，制定严格的进度考核奖罚办法。每月月末进行考核，奖罚兑现。前期临时设施建设在只有1周的时间内，完成了房屋的搭设，办公及生活设施的购置，在全线检查中赢得了业主的肯定。
项目部还在施工中注重安全生产问题，通过制定安全生产目标和安全预案，实行单位连续安全生产天数累计奖励制和事故当事人与领导责任追究制，在各个施工作业段落针对不同情况进行不同部署，严格实行“自查自纠”，加强安全教育和安全措施的设置，结合自身的实际，深入反思，查找问题，落实措施，确保安全生产万无一失。至今没发生过一起安全事故。
值得一提的是，N5项目部自进场以来就强调环境保护，在防止水土流失和废方处理，保护土地资源和绿色植被以及文物方面都得到社会各界的认同和好评。
2007年5月13日下午，陕西省交通厅曹森厅长与咸阳市委张立勇书记在视察西安咸阳国际机场专用高速公路建设项目时特意来到N5合同段的建设现场，在听取了项目经理徐强和总工程师钟波的汇报后，对该合同段在工程质量和进度方面所取得的优良业绩予以了相当高的评价,希望他们为建设好陕西“省门第一路”，为“争创国优”再接再励。
走访即将结束之际，项目部经理徐强还诚恳地说：“我们在整个施工过程中都得到了咸阳国际机场专用高速公路管路处党延兵处长以及沿线地方政府各位领导的大力支持和热情帮助，在此我向他们表示诚挚的感谢！”
“开路先锋演绎新精彩，西部开发展示新形象”这就是中铁二局股份有限公司N5合同段项目经理部征战咸阳国际机场专用高速公路的真实写照！ |
