与此同时，由于该项目属于旧线改造工程，原有线路上车流量非常大，既要保证正常施工，还要保障交通顺畅，其间的种种困难可想而知。但对于此，第七项目部精心组织，科学安排，终于战胜了一个又一个的困难，确保了工程的顺利进行。对于他们的不俗表现，业主阳泉五阳公路开发有限公司总经理闫献忠、中段项目经理赵晋生，以及阳泉诚达公路工程技术咨询监理有限公司总监曲志强都评价说：“华通路桥集团的队伍信得过，信誉好，能力强，不愧是一家迅速强大起来的民营企业。”
为了使工程质量确保达到优良标准，第七合同段项目部还积极配合阳泉五阳公路开发有限公司关于在国道307线旧新段改建工程上创建“阳光工程”、“优质工程”、“效益工程”、“生态工程”、“安全工程”、“廉政工程”的六大目标，在项目部里建立和完善了质量保证体系和质量自检体系，开展了全员、全过程的质量管理活动，制订和完善了工程管理制度，并且在施工工序技术上严格把关，用工序质量保证项目质量，以确保创优目标的实现。
第七合同段项目部在施工中还秉承了集团公司质量上不含糊，安全生产也同等重要的施工管理理念。为了确保安全生产，项目部成立了安全生产领导小组，并且与施工队伍签订了三级安全包保责任制，明确规定了各部门及班组的安全责任制。在责任制明确，制度严密、组织领导落实的情况下，项目部还坚持“安全第一，预防为主”和“管生产必须管安全”的原则，在工作中加强了对职工进行安全生产的宣传和教育，大大提高了全员的安全意识。他们还实行班前交底、班中检查、班后讲评的各种安全教育活动，以消除人为不安全因素。通过安全标准工地的建设工作，使人人都树立起安全施工的自觉性。
质量要创精品，工期要争一流，安全和文明生产也要出水平，同时，项目部还针对环境保护方面的要求，尽量在施工中减少人为的破坏，积极贯彻环保理念，并考虑了土石方填挖平衡，综合利用，减少弃渣；减少占地，少占耕地，爱护大自然的一草一木，树立起华通路桥集团公司的良好企业形象，其施工形象和施工进度均受到了业主和监理单位的高度评价。特别是他们精心协调和建立起的良好的路地关系，得到了沿线政府和群众的广泛赞誉。
有了来自集团公司高层领导的重视和支持，有了来自业主和监理单位领导的关心和帮助，华通路桥集团有限公司国道307线旧新段改建工程第七项目部的参建员工们又在每一个新的一天里奋力拼搏着，这既是业主的要求，也是建设者的追求，华通路桥集团有限公司“精品工程显魅力，华通形象铸精彩”的拼搏和努力必将为山西经济发展的主旋律增加更为美妙的音符，山西腾飞的历史上也会留下一座属于华通路桥集团有限公司的辉煌丰碑！ |
