7月21日，西安交大一附院吕毅院长、马辛格书记、刘昌副院长、韩菊副书记、邹余粮院长助理、佘军军院长助理、王亚峰院长助理及12个职能部门、学科负责人赴东院区就东院区融合发展问题开展调研工作。调研组座谈了解总院专家在东院区开展工作的基本情况，认真听取干部职工关于融合发展的意见建议，就两院区职工共同关心的问题进行讨论交流，召开了东院区融合发展动员大会，部署下一阶段重点任务。

当天一早，调研组驱车前往东院区老院区，对老院区地理位置、房屋设施、院区环境进行调研，对如何发挥其功能提出初步设想。随后前往东院区新院区预留核医学科、血透室、健康体检科进行调研。

实地考察结束后，在第一会议室召开总院派驻东院区专家座谈会，东院区吴大鹏副院长主持并作工作汇报，派驻东院区的20余位专家围绕东院区学科提升和业务拓展、管理一体化发展、后勤保障、绩效考核、人员培训等方面工作，提出许多切合实际的问题建议。

随后，在第三会议室召开的东院区领导班子、干部代表座谈会上，东院区许庆丽院长主持并作《只争朝夕 奋发有为 促进医院高质量发展》主题汇报，会议围绕东院区骨干人员职业发展规划诉求、东院区学科建设重点、两院融合、东院高质量发展进行讨论并提出建议。

调研组碰头会结束后，在学术报告厅召开了“加快东院区高质量融合发展 助力国家医学中心建设”动员部署大会，派驻东院区专家、东院区全体领导及职工代表参会，会议由党院办常务副主任、东院区副院长马欣主持。

邹余粮院长助理重点介绍东院区高质量融合发展工作计划。他说，一院多区集团化管理发展与建设要遵循一个规划、一个班子、一套制度的总原则，东院区管理建设应与医院“十四五”规划、国家医学中心建设、区域性医疗中心建设、国家三级公立医院绩效考核等要求，以及区域性卫生规划相结合，东院区建设发展要遵循客观规律，考虑病人需求、学科发展、运行效率、经济效益等因素，明确下一步重点工作任务，强调分阶段推进管理体制、人才培养、绩效考核、学科布局等方面工作，加速实现两院区一体化、同质化、高质量发展。

吕毅院长在讲话中要求两院区干部职工提高思想认识，东院区职工提高个人能力，满足东院区和总院区整体发展要求，结合个人实际情况，制定与医院发展相适应的职业发展规划；总院区职工要胸怀大局，提高政治站位，讲大局、讲奉献；要深入理解优质医疗资源扩容均衡分布，深入落实优质医疗资源进一步的下沉等政策，建设区域重要医疗中心。

马辛格书记在讲话中表示，此次大会不仅是调研总结大会，更是动员大会。院区融合大原则已明确，基本工作思路已清晰，重大工作举措已制定详实，站在医院事业发展的一个重大机遇期、关键期和转折期，也是带有系统性、全局性、深刻性的变革过程中，他提出三点要求：一是所有干部党员要按照学党史、悟思想、办实事、开新局的要求，提高政治站位，提高认识水平，自觉地统一到院区融合高质量发展的重大决策上，带头做好宣传工作、做好落实工作，带头做好协作；二是落实主体责任，明确大是大非，主动接受考验；三是在这个关键时候，职能部门要主动作为，及时发现问题、解决问题，积极做好引导工作、监督工作，促进两院区的融通发展。

下午调研组返回总院后，立刻组织召开座谈会，与会人员结合调研感受和部门职责，对标东院区建设发展下一步重点工作，提出存在问题、解决思路及措施。吕毅院长和马辛格书记要求，要站在医院高质量发展的角度来破解困难，以结果为导向，重在加速推动两院区的高质量融合发展。要向全院人员释放强烈的信号，东院区的发展就是我们自己的事。要守土有责、守土尽责，不摆问题讲困难，要主动担当作为。每个部门要有自己的作战图，汇聚画出医院的战略蓝图，在一个月的时间内进行倒推，时不我待，加快进程。

2020年11月20日，国家卫生健康委办公厅正式签发《关于同意西安交通大学第一附属医院增设东院区的函》，从国家层面对东院区的设立提供了明确依据，为两院区的融合发展奠定了政策基础。文件下发以来，两院的同质化管理、一体化发展取得了长足进步，在总院大力扶持、学科积极带动的基础上，东院先后引进与开展新业务、新技术600多项，着力打造重点学科，建设特色鲜明专科，在区域内影响力日益增强。然而，受制于管理体制机制、人才队伍建设、专科发展基础、后勤保障供应、绩效分配制度等因素，东院区的发展仍然面临巨大的困难，存在突出的问题，迫切需要从根本上进行改革，加强顶层设计，理顺管理机制，加速融合发展。东院建设是医院多院区发展的重要实践，是医院创建国家医学中心、打造区域医疗中心、推动高质量发展的重要一环。此次调研是新时期新阶段东院区融合发展的加速器，东院区也必将以此为契机快速发展、加速融合，成为区域重要的医疗中心，为实现医院创建国家医学中心目标做出更大的贡献。记者 庞玲玲  通讯员 王睿  张颖