“各调剖调驱小组要严把选井选层、开工验收、过程监督、药品监控、完工验收等各个环节，不断推进施工现场标准化、合规化、安全化、环保化管理。”2月8日，在长庆油田采油一厂坪桥作业区坪65-11水井调驱现场，作业区经理毕凯对注水井调驱调剖安全工作再安排、再强调、再落实。

今年以来，长庆油田采油一厂深入学习贯彻党的二十大精神，贯彻落实习近平总书记关于加强安全生产工作重要指示精神，突出抓好安全环保隐患排查治理，不断深化QHSE管理体系建设，持续加强质量和节能监管，守牢安全环保底线红线。

自油田公司、厂工作会议召开后，长庆油田采油一厂突出抓好重点领域隐患治理和全过程监督，突出“四精”管理，强化“四全”原则，落实“四查”要求，以“时时放心不下”的责任感和紧迫感，推进“五严抓五到位”安全管理机制见行见效、全面落实。

严抓各层级责任落实，确保安全生产责任落实到位。长庆油田采油一厂按照“三管三必须”要求，全力以赴抓好安全环保检查，及时发现油气生产存在事故隐患，全覆盖、全方位定期开展好现场检查工作。领导干部落实“一岗双责”，专业委员会落实分管领域责任，机关部门落实直线管理责任，基层单位落实属地管理责任，岗位员工落实岗位操作责任，织牢安全环保防护网。

严抓重点领域、关键环节监管，确保风险防范到位。长庆油田采油一厂突出对承包商、高风险作业、隐患治理等重点领域、关键环节的监管，采取严厉措施管好承包商，严格承包商能力准入，倒逼承包商提高自身的资质水平和业务能力。同时，加大承包商的监督检查及成果应用，用好“三个一批”、承包商“黑名单”，强化高风险作业、小修措施、现场动火等风险作业管控，加快推进隐患治理，确保生产安全高效。

严抓安全素质提升，确保工作履职到位。长庆油田采油一厂持续加大事故案例分享、宣传、教育力度，以提升全员风险辨识能力、干部安全监管能力、员工安全操作技能为核心，加强安全环保法规、制度、标准以及技能培训，提升管理人员安全素养。

严抓事故事件应急处置，确保舆情管控到位。长庆油田采油一厂建立健全突发事件应急管理机制，制定完善各级应急处置方案，坚持第一时间发现、第一时间处理、第一时间善后，最大限度化解风险、降低影响。

严抓事故事件追责问责，确保警示教育到位。长庆油田采油一厂按照“四不放过”原则，强化事故原因调查、责任人员管控、整改措施落实、培训教育推进等，特别是压紧压实工程质量安全管理责任，以严的基调确保安全环保受控。（薛帆）