本报讯（通讯员 李思琪）近年来，扶风县始终坚持把选调生到村任职作为培养锻炼的主阵地，持续加强培养锻炼、跟踪管理和选拔任用，帮助选调生迅速成长成才，为推动扶风高质量发展培育一批高素质专业化后备力量。

精准选派，做到人村相适。严格落实到村任职规定，结合镇情村情和个人专长，安排18名选调生到乡村振兴重点村、软弱涣散村、集体经济重点扶持村担任村党支部书记、主任助理。扎实组织选调生开展国情调研，督促引导选调生进家门、察实情、听民声，指导已到村任职选调生撰写国情调研报告20余份，推动选调生在参与乡村振兴、基层治理、信访维稳等重点工作中主动融入基层“练兵场”。

悉心培育，提高能力素质。坚持“缺什么补什么”，把选调生教育培训纳入全县干部教育培训总体规划，通过“线上+线下”“课堂+田野”等方式，常态化组织开展情景教学、现场观摩、素质拓展等培训。把外派挂职作为选调生培养锻炼、成长成才的重要途径，先后选派3名到村任职期满选调生到乡村振兴、征地拆迁、信访维稳等吃劲岗位、关键岗位墩苗历练，不断提升选调生综合能力素养。

严格管理，锤炼过硬作风。建立“县级领导、所在单位领导、镇党委班子成员、村党组织书记”四级帮带机制，定期了解选调生工作、思想动态，传授工作经验、及时提醒纠偏，帮助选调生尽快熟悉情况、融入基层。建立常态化跟踪、动态化管理的长效机制，组织部长每年至少与选调生谈心谈话1次，召开专题座谈会2次，逐人建立个人成长纪实档案，全面掌握选调生每个阶段成长情况。实行“日常考核+年度考核+到村任职期满专项考核”多元考核制度，深入了解日常思想动态和工作表现，并将考核结果作为评先树优的重要依据。

放心使用，激发干事活力。牢固树立注重实干、重实绩、重实效的鲜明用人导向，及时将工作实绩突出、群众认可度高、发展有潜力的选调生纳入后备干部库重点跟踪培养，在干部选拔任用过程中优先考虑，截至目前先后有3名符合任职条件的优秀选调生提拔到领导岗位。严格落实推优制度，推荐优秀选调生到上级部门跟班学习或参加遴选，9名经过基层扎实历练的选调生交流到省、市级机关工作。