自今年以来，长庆油田采油三厂坚持以党建为引领，着力打造三支队伍，提升党组织合力，坚持以“我为群众办实事”为导向，不断提升基层单位综合治理和服务员工群众水平，全力为高质量发展“蓄势赋能”。

建强党员队伍，做好服务员工“排头兵”。采油三厂党委坚持做好源头管理、对标审查、规范程序等各项党员发展工作，坚决杜绝“带病入党”“突击发展”等问题，注重培养和发展担当干事、密切联系服务员工的党员，确保新鲜血液的不断加入。同时，采油三厂各级党组织严格把好党员教育关，推出“书本+网络”同时学的新思路，有效地保证了学习时长、覆盖面及教育质量。“书本”学习即党史学习教育、“第一议题”、党支部“三会一课”等常规学习，“网络”学习即“铁人先锋”、“学习强国”等网络平台，党员微信群及时更新、推送最新学习信息，多种方式结合的学习模式，将党员教育抓在经常、融入日常，进一步提升党员政治素质、促进党员发挥作用。此外，采油三厂党委严格把好党员考评关。基层党组织严格落实党员民主评议制度，规范落实党员“双百分制”管理、星级管理等各项管理制度，通过综合考评，对优秀党员和先进事迹进行隆重表彰和对外广泛宣传，同时对不合格党员及时开展再教育再培训再考评，全力确保党员队伍的先进性和纯洁性。

建好网格员队伍，做好服务群众“贴心人”。为进一步提高信访维稳工作水平，形成信访工作长效管理机制，维护正常信访秩序和保障总体工作稳定，采油三厂建立“管理+服务+自治”、“贴近员工、服务员工、协同共事、共建共享”的网格化管理服务工作格局。其中，采油三厂吴起作业区建立“网格党总支—网格党支部—网格党小组”网格化管理体系，在辖区党支部书记、党支委委员、党员中择优选配网格长5名、网格员17名，定期进行专业培训，通过课堂教学、案例教学、情景教学等形式，不断提升网格管理人员的履职能力。整合后勤保障、安全生产、技术创新、纠纷矛盾等网格服务，做到“服务全方位、一网兜到底”。此外，采油三厂吴起作业区持续完善网格管理机制，制定网格管理员巡查走访机制和党总支委员会机制，组织网格长、网格员“进站上门”收集员工意见、发现民生难题，能现场解决的问题及时解决，不拖不等不靠；无法立即解决问题及时上报，由作业区党总支组织召开党总支委员将收集的员工群众意见和未解难题进行分析研判，制定有效解决方案，明确分工开展落实，切实做到“小事不出网、大事不出格、矛盾不上交”。截至目前，已解决民生问题50余件，化解内部矛盾纠纷10余起。

建优志愿者队伍，做好服务群众“奉献者”。采油三厂坚持广泛动员，凝聚多方力量，有效整合资源，依托高质量发展“快车道”打造优质志愿服务队伍。采油三厂基层各级党组织结合“主题党日”开展井站帮扶、安全治理、技术稳产、消防安全、后勤保障、主题宣讲等志愿服务为员工群众办好事办实事，在凝心聚力、攻坚克难的同时，激发党员干事创业的热情。同时，充分利用传统节日组织开展各类文化活动，丰富员工群众的精神文化生活。其中，采油三厂吴起作业区建立“领导包区域-组室骨干包片-站队干部到岗”的月度层级结对帮扶机制，对全区5名重点人员、62名特殊人员实施全覆盖式义务帮扶，持续提升全区困难群众的幸福感、归属感，将党员领导干部的志愿服务延伸到边远井站、员工群众最需要的地方。此外，采油三厂各级党组织建立激励机制，结合党员考核评价制度，每年进行一次评先评优，培树优秀党员、优秀党务工作者、先进基层党组织进行表彰和宣传，切实提升党员干部的积极性与主动性，提升员工群众的幸福感和满意度。年初以来，采油三厂吴起作业区共开展党的二十大精神宣讲、主题教育、困难帮扶、标准化站队创建等志愿帮扶活动余30余次。  （赵云磊）