本报讯（通讯员 王森）“3月份，公司督导我所指出基础管理、安全生产、营销服务等四个大类9个问题，截至3月底，所有问题已全部整改到位，公司常态化的督查，对提升供电所综合管理水平帮助很大！”4月20日，在山阳供电公司4月份乡镇供电所综合检查工作协调会上，照川供电所所长杜开伟说道。

今年以来，国网山阳县供电公司以“标准化、精益化、数字化”建设为引领，以夯实供电所“三基”管理为重点，查问题、定措施、促整改，深入开展星级供电所建设。乡镇供电所综合管理柔性管控督查组按照《国网山阳县供电公司乡镇供电所管理提升绩效考核实施办法》要求，依据“管理提升工作评分表”分安全管理、运维管理、营销服务、基础管理等四个方面，每月对所属17个乡镇供电所进行全方位督导检查。检查组检查了供电所“四双”管理、“四个管住”“看板管理”、标准化现场作业等落实情况，“供电服务八大攻坚战”“争创三零供电所”“抓班组、控风险、保安全”专项活动开展情况，察看了营业厅、办公室、安全工器具室、备品备件室、员工宿舍等场所，了解乡镇供电所在业扩报装、电费回收、线损治理、“两票”管理、网上国网推广等重点工作开展情况，检查“星级”供电所建设、数字化供电所创建、关键指标提升、资料记录管理等方面存在的问题。检查工作开展以来，共查处4个方面的共性问题127个、个性问题84个，截至目前整改率达到95%以上。

每个供电所检查结束后，现场召开通报会，下发《督查情况通报》。根据通报结果，该公司乡镇供电所综合管理柔性管控督查组与被检查供电所分析存在问题的根源，共同拟定整改提升措施，下发存在问题整改‘时间、任务、进度一览表’，要求以查出的问题为导向，所长亲自抓，落实全员责任，确保问题整改责任落实到位。同时，各专业检查人员对查出的问题跟踪指导，及时对供电所指导帮扶，答疑解惑，力求实效。

下阶段，该公司将紧扣“三化”县公司建设和乡镇供电所管理提升工作主线，持续对乡镇供电所开展督导检查，形成常态管理机制，抓重点、夯基础，补短板、强弱项，全面推进乡镇供电所综合管理水平向上突破。