自党的二十大召开以来，长庆油田采油三厂在氛围营造、理论学习、贯彻执行上精准发力，紧紧围绕习近平总书记关于能源工作的重要论述，结合集团公司一季度生产安全事故警示视频会议精神，组织完善并健全风险防范化解机制，坚持从源头上防范化解重大安全风险，积极动员广大干部员工，切实把全员思想和行动统一到上级安全生产决策部署上来，真正把问题解决在萌芽之时、成灾之前。

全面系统部署，落实安全责任。针对当前油区安全生产形势，采油三厂基层单位进行了系统性安排部署，积极组织领导班子利用第一议题及时跟进学习习近平总书记重要讲话重要指示批示精神，组织中心组专题研讨，深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述，严格落实安全生产十五条硬措施等要求，持续开展安全生产专项整治活动，持续完善“四不两直”等常态化机制，及时召开安全生产管理专题党总支委员会，靠实责任、狠抓落实、紧盯效果，以系统思维抓好安全管理和隐患治理，严格落实安全责任，保证全区生产安全平稳运行。

完善监管体系，提升治理能力。重点将升级管理强度贯穿全年，开展现场督查、视频巡查、安眼工程等多方位联动巡察，全区“点线面体”的综合安全监管架构初见成效。其中，采油三厂吴起作业区各层级安全监督员每日实施“四不两直”检查，大力开展“反违章、守禁令”专项活动，重点整治三违行为，对违章人员统一实施“进站”轮训，并落实安全记分制，月底考核兑现，全面推动全员行为安全养成。在监管方式上，推行风险量值差异化监管，综合评定各单位固有风险、变量风险、管理风险，动态更新风险等，按风险高低实施不同强度和频次的监督监管手段，并综合运用安全记分、党政处分、公开检查等问责措施，提升安全监管效能，警示全员，提级问责力度刚性凸显。

紧盯重点领域，狠抓风险化解。采油三厂准确研判油区重点领域风险，紧盯油气站库运行、集输管网运行、危化品管控、高危作业、承包商管理等“八个重点领域”，并实施高危作业层级明责制、每日动态作业早会通报制、异常状况报告等机制，层层压实安全责任。同时，对九大危险作业风险升级管控，将非常规性作业列为管控重点，重要敏感时段实行风险升级管理，推行“层级管控、全员责任、步步确认、标准作业、专项监督”五步法，采取“专业化、区域化、井站化”监督模式。与此同时，采油三厂持续加大治理隐患力度，针对大站大库、集输管网、施工作业等现场督查问题，定人定时刚性整改销项，推进重点领域风险防控更加系统、精准。

注重全员教育，提升安全意识。为使员工深切认识到安全生产工作的重要性，采油三厂按照“抓安全，首先抓思想”的工作思路，在油区积极营造安全氛围，通过严抓人为“小问题”，提高全员安全责任意识，抓好制度执行，让人人都成为安全的执行者和监督者。同时，结合季节生产的特点和环节薄弱点，制作特色“套餐”，以问题为导向，引导员工积极讨论，达到取长补短的效果，将枯燥的培训变成参与度极高的“实战”教学。同时利用生产经营旬度会、安委会等会议，大力宣传安全生产的重要性，并进一步宣贯安全生产法律、法规，全面提高全员思想认识。组织开展“安全践诺、岗位宣讲、经验分享、网络答题、安全宣传”等系列小型安全文化活动，进一步提升岗位员工的应知应会能力。

“安全生产如逆水行舟，不进则退”。越是安全的时候越要讲事故，越是顺利的时候越要查隐患，越是“风平浪静”越要找问题，时时刻刻都要自觉地按标准和要求把安全工作做好、做到位，把安全“抓在手上、放在心上、落实在行动上”，把事故隐患消除在萌芽之前。切不可“沾沾自喜”“自以为是”，因为安全生产只有起点没有终点。（赵云磊）