本报讯（记者 李伟刚 通讯员 王露）为认真总结回顾一季度“新禾行动”任务落实情况，全面部署二季度各项业务经营管理工作。4月27日上午，武功联社召开2023年二季度工作会暨旺季营销“新禾行动”总结会议，联社领导班子、全体中层、会计主管、部分客户经理共计80余人参加会议，会议由党委副书记、主任王景辉主持。

会议传达学习了省联社、咸阳审计中心2023年二季度工作会议精神。通报了武功联社2023年“新禾行动”考核情况，普集街信用社、代家信用社作经验介绍，同时对“新禾行动”中荣获先进单位的营业部、普集街信用社、长宁信用社进行表彰。会议结合典型案例解析，以案为鉴，组织开展了“高管讲合规”。

会议指出，一季度，面对复杂严峻的内外部形势和超出预期的困难挑战，联社上下认真贯彻省联社、咸阳审计中心年度工作会议决策部署，以推进“三个年”活动为抓手，以发展为主线、以高质量为基础，全面落实省联社“12421”工作总要求，各项工作取得了新进展新突破，顺利实现了“开门早、开门稳、开门红”，各项指标持续向好，各项业务得到稳健发展，全面完成“新禾行动”重点经营目标，“稳”的格局持续巩固，“好”的势头不断显现。

会议强调，二季度，全员上下要以更加昂扬的斗志、更加饱满的热情、更加扎实的作风，掌握发展节奏，紧盯目标短板，在结构调整、规模投放、基础管理、资产质量、经营效益等方面强管理、提效益，力争在半年考核节点前发起冲刺，为全年的高质量发展目标顺利实现奠定基础。

党委书记、理事长刘养孝全面总结回顾了一季度工作中取得的成绩和经验，充分肯定了2023年旺季营销取得的各项成果，分析研判了当前联社发展态势，明确不足和短板，安排部署二季度经营发展中的重点工作，动员全员要鼓足干劲、振奋精神、奋力攻坚，以更强定力、更大决心、更高热情争先进位，为武功联社高质量发展做出更大贡献。

一是将党建引领作为“支撑点”，强化党建业务融合发展。 始终把党建工作作为引领发展的第一核心，持续推进“农信党旗红”品牌建设，高起点开展主题教育活动，持续推进党建+金融“模式”，不断完善组织建设，促进党建工作与业务经营深度融合，以高质量党建推动高质量发展。二是将支农支小作为“发力点”，持续提升金融服务水平。聚焦主责主业、坚守支农支小支实定位，持续优化贷款结构，不断创新金融服务，做强数字普惠专项营销，确保实现“增量扩面、提质降本”目标，进一步提升金融服务覆盖率、可得性和满意度。三是将风险防控作为“着力点”，扎实提高信贷管理质量。持续落实“四专要求”，充分发挥专职清收优势，坚决打好资产风险化解主动战、持久战，以过硬作风全面推进“融冰行动”，实现合力突围。四是将数字化转型作为“切入点”，不断凸显科技赋能成效。聚焦营销，提质增效，围绕辖区特色，提升“收单＋场景”综合化服务，加快乡村振兴金融e站建设，稳步推进信用卡业务，全力推动网点智能化转型。五是将高质量发展作为“关键点”，全力推进深化改制步伐。强化内控合规水平，以“强制度、重落实、促合规”为有力抓手，坚持“查防并举、重在预防、标本兼治、重在治本”的工作原则，扎实推进合规文化建设，确保各项工作有序开展。六是将人文关怀作为“出发点”，奋力提升干事创业能力。加强机关为基层服务工作的能力，强化效率意识，组织文娱活动，开展逐级家访，增强全员的凝聚力、向心力、执行力。

凝心聚力再出发，踔厉奋进勇争先。会议号召全员上下要以扎实过硬的工作作风，奋勇拼搏的实际行动，坚定信心、攻坚克难，加压奋进、全面掀起大抓作风建设、大抓主责主业、大抓精细化管理、大抓队伍建设的热潮，推动武功联社高质量发展。