本报讯（记者刘宏良 通讯员吴雯婷）为了保证中亚峰会在陕西西安顺利召开，中国石油咸阳销售分公司在升级管理期积极落实国有企业责任，自5月11日以来，多措并举增强全员安全意识，全面部署安全、环保、防恐、维稳以及数质量等方面工作，以较高的政治站位进一步增强企业员工安全管理意识，夯实安全环保防恐维稳管理基础，落实好升级管控期间各项要求，确保5月份中下旬经营管理安全环保平稳运行。

统一思想凝合力。咸阳分公司在接到公司和地方政府通知后迅速反应，第一时间组织各片区召开会议升级安全管理部署，宣贯两级公司关于特殊时段的安全管理规定，要求各片区严格做好宣贯、落实和日常检查等工作。各片区于当日晚上分别组织所属站经理召开专项会议，再次强调部署隐患排查治理、政府迎检、员工维稳、全面防恐、加强数质量管理等工作，确保全员思想意识紧跟公司要求。

全面部署强基础。咸阳分公司先后下发《关于开展平安三夏、夏季火灾隐患清零的通知》《学习加油站迎检教学音视频》《关于进一步加强峰会期间施工作业和网络安全的通知》，《陕西销售公司升级管理清单及严控期禁止项清单》《散装油销售要求》等文件和近期政府部门检查兄弟公司加油站问题清单，全面部署安全、环保、防恐、维稳以及数质量等方面工作，使各级管理人员通过学文件、看视频提升安全意识，提升近期升级管理水平。

时刻绷紧安全弦。5月11日开始，分公司领导班子带队分赴各站开展检查，各片区书记对所属加油站开展不定期检查，安全部门编制下发了《片区、加油站值班表》，保证在安全升级严控期间，所有站经理不离站24小时在站值守，所有片区经理、支部书记留守驻地。全体领导员工把安全稳定工作放在所有工作首位，时刻绷紧一根弦，确保遇到突发检查、突发事件时第一时间正确处理。