本报讯（通讯员 彭超）为全面分析当前业务现状，补齐短板，优化提升各项业务指标，顺利实现时间任务双过半目标。6月8日，旬邑联社在5楼会议室召开了二季度业务工作推进会，联社领导班子，部门经理，各社负责人及全体客户经理，共计70余人参加了会议。会议由联社主任主持。

首先，城关、马栏、湫坡头、张洪、西关5家网点负责人现场汇报了前5个月短板指标、议定措施，并预测了6月末完成情况。

业务部解读了6·18数字普惠贷款营销活动方案，各条管部门通报了前5个月包抓指标完成情况，并对6月份重点工作作了安排。分管领导分别安排了重点工作。

会上，联社主任全面安排了各项经营工作，要求全员提高思想认识，明确政治站位，紧紧围绕任务目标，持之以恒推进各项业务取得新成效，就强化客户经理队伍建设提出了四点要求：一是深化意识、转变观念、担当作为；二是强化执行、合规经营、履职尽责；三是问题导向、主动营销、转型发展；四是遵规守纪、提升服务、树立形象。

会上，联社理事长做了题为《紧盯目标不放松 聚力攻坚不懈怠坚决打赢上半年各项目标任务收官战》的讲话，强调：一是加强实体贷款投放，压茬推进整村授信工作；二是做实风险贷款清收，提高清收精准性和有效性；三是发挥人员潜力，逐步改善存款结构；四是强化案防工作，确保平安稳健运营。要结合各自实际突出工作重点，分清主次，在统筹兼顾的基础上，全员出战，全面推动，以点带面推动全辖各项工作。

现场开展了警示教育，要求客户经理要从思想上、行动上严于律己，深化认识加强思想政治建设的重要性和必要性。在工作中，提高自警自律能力，坚决抵制各种各样的诱惑，过好权利关、人情关、金钱关，以案为鉴、以古为镜，时刻为自己敲响警钟，始终保持清醒的头脑，始终做到防微杜渐，“警钟长鸣”，更好地服务群众。

会上，进行了业务培训，并现场进行了业务知识考试。

北海虽赊，扶摇可接。本次会议的召开进一步提高了业务管理水平和全员履职能力，达到了统一思想、形成共识、推动工作的目的，为各项业务合规有序开展奠定了坚实基础，必将有力促进半年目标任务顺利实现。