本报讯（通讯员 王静）“把你们备品备件台账拿来，我们核对下每种实物是不是一致？”6月26日，在国网汉阴县供电公司城南供电所，“纪检+专业”柔性团队对星级供电所创建工作进行月度例行监督检查。

“你们放心，我们账物绝对一致，上周才组织大家一一进行了检查。”所长自信地说。“信任不能代替监督，我们最担心的是大家粗心大意，一忙了外面工作，就忘了闭环资料的收集整理，不论是业务工作还是安全生产管理我们都会提醒到位、检查到位。”带队负责人强调着。

城南供电所是这次监督检查工作的第二站，“柔性团队”依据《五（四）星级乡镇供电所评价标准》工作要求和评价方式，对营销服务、运维抢修、安全管理、数字化转型、“五小”建设等方面进行了逐项核对、分类指导和考评打分，针对检查中发现的问题，除现场反馈外，每项都注明扣分原因和整改建议，最后会形成检查通报，通过“回头望”督促整改，确保星级供电所建设工作稳步推进。

“我们以‘星级供电所’创建为目标，以同业对标为抓手，柔性团队按照建设方案认领考核要点，每月定期到供电所开展‘一对一’检查、指导，虽然基础管理水平有所提升，但还是要‘婆婆嘴’‘铁心肠’，不断优化绩效考核、深耕指标……”该公司分管负责人表示。

目前，“纪检+专业”下基层、提质效已成为该公司将纪检监督工作贯彻于生产经营各个方面的常规工作模式，一方面在纪检牵头下将各项监督项目分解到分管领导牵头抓，另一方面成立了由部门负责人、业务骨干、纪检专责组成的柔性团队具体抓，对存在问题隐患督促基层做到提前介入、及时消除，推动管理措施合规合法、落实落地。下阶段，还会把纪检监督工作渗透到公司安全生产每一个环节中，通过“以点带面”总结推广典型经验和特色亮点，积极探索提高管理水平的新方法、新途径和新举措，带动供电所标准化管理和优质服务水平整体提升，切实做到监督有质、管理有效、执行有度。