三季度注定是个忙碌的季节，随着气温升高，夺油上产氛围愈加浓烈，采油三厂不断强化原油生产管理，精心制定上产方案，细化措施运行管理，加强基础资料录取，有力踏响夺油上产步伐。

以高效组织为主干，明确工作目标

“张站长，和我们一起到阴凉地方歇会儿吧，你都干了一个多小时了！”7月18日，与中心站站长张飞同在烈日下劳作的牛成，脱下已经被汗水湿透的帆布手套，大声地喊着。

“你们先去，我一会儿到！”张飞没有抬头，继续手里的工作。从头发缝里不断渗出的汗水顺着工帽往下流。

近日，陕北气温“热情似火”，面对此次持续高温天气，五里湾二区紧盯节点目标，牢固树立安全红线意识，以原油生产为第一要务，全面加快生产运行节奏，在百里油区掀起了炙热的夺油上产攻势。

五里湾二区把握季节特点与生产规律，以原油生产任务为中心，根据当日天气实际情况“早出晚归”调整现场员工工作时间，夜班员工在早上气温尚未升高时开展日常工作，值班干部提前摸排好当日生产情况，记录相关问题，便于交接班后开展措施，室外作业采取“做两头、歇中间”的方法或轮换作业的办法，避免高温日照暴晒、疲劳作业。针对锅炉房、操作间等温度更高的密集场所，告知员工进入时间不得过长，操作十分钟需到室外换气。上罐操作要避开高温时段，做好身体状态评估。同时，将承包商纳入体系内一并监管，结合站内生产特点，合理调配承包商作业时间，尽量避开高温作业时间段，做好监护，避免“挂空档”。

以专项行动为载体，筑牢综治防线

五里湾二区管辖区块跨度大，边远井较多，因此根据边远井的地理位置、周边生产环境影响因素等，为每口边远井建立专门巡查台账，在人防、物防、技防的基础上，强化夜查工作。由机关、巡检班、生产保障队、中心站干部四家单位联合，保障油区边远井内综合治理时间、空间上无缝衔接。本月，在夜查中发现柳71-63井场防盗装置损坏，有不明人员闯入等问题，夜查人员迅速到位，保障了边远井治安平稳。

为全面开展内盗风险识别，详细梳理容易诱发内盗案件和问题的薄弱环节，加大罐车运行督查力度，重点对原油拉运罐车、装卸油全程进行监控，坚持取样分析化验监测，确保油品无一遗漏。组织危险化学药品储存排查，对查出的问题“清单化”督促整改，全面检查各拉油点、卸油台拉油票据的使用与管理、铅封台账的管理以及拉油罐车的安全附件，确保拉油现场“无人员违章、无安全隐患、无人车不符”，形成良好的综合治理工作氛围。

以安全管控为重点，消除风险隐患

严格落实安全生产责任制，深化隐患事故源头追溯，加强横向连带问责、纵向层级问责的管理模式，突出全岗位、全覆盖安全环保职责归位。通过阶段性督查、系统审核，严考核、硬兑现，倒逼责任落实，形成“各司其职、齐抓共管”的安全生产监管格局，实现责任无遗漏、监督无盲点、管理无死角。同时，五里湾二区坚持“谁主管、谁负责”“管业务、管安全”的原则，层层分解、逐级签订安全环保责任书，进一步落实安全环保工作责任，确保责任落实全覆盖、无死角。

通过班前早会、生产例会，时时刻刻对岗位员工进行安全教育，利用换季教育答题、安全知识提问等多种形式，对岗位员工的“雨季八防”、安全常识以及基本操作等学习情况进行检验与掌握，有针对性的对个别员工、部分知识进行反复强调、加深记忆；对重点生产岗位、施工现场和运行车辆加密巡检次数，加大督查力度，深入排查各类事故隐患，做到排查隐患严细，督促整改有力，解决不留死角，不留隐患，做到“环环相扣不脱节，线线相连不断点”的闭环式管理，集中精力在设备上查找隐患，在预案上查找缺陷，在管理上查找盲点，为夺油上产提供有力保障。（安红霞）