自纪检监察干部队伍教育整顿进入检视整治环节以来，国网汉中供电公司牵住检视整治这个“牛鼻子”，念好“快、细、学、严”四字诀，持续将自查工作融入日常，推动教育整顿工作走深走实。

坚持“快”字为先，抓早抓小超前行动。公司纪委坚持“谋在前、走在前”工作理念，按月修订下发纪检干部教育整顿暨标准化建设活动工作双色清单。编制动态、透明的教育整顿数据表，做好“掉队”提醒，促进对照补漏。聚焦“六个是否”42条具体表现，不断丰富学习教育的“十种方式”，以学习贯彻“七化”标准为核心，教育引导纪检干部牢固树立“五个理念”，持续锤炼监督执纪“十种能力”。

坚持“细”字为重，周密组织精准落实。第一时间传达上级纪委要求，认真梳理本单位纪检监察面临的形势问题，积极同上级沟通细化公司新一轮自查条款1项。制定并下发《国网汉中供电公司纪委关于组织开展教育整顿检视整治第二轮个人自查报告工作的通知》，明确专项自查、个人自查工作3个时间节点和5项关键任务，释放宽严相济信号，指导基层扎实开展第二轮自查工作，推动教育整顿在公司落地落实。

坚持“学”字为本，不断夯实思想基础。深入学习研讨纪检监察干部队伍教育整顿检视整治工作推进会精神。坚持开展市、县两级纪检干部常态学习机制，组织纪检干部“早早读”，搭建纪检干部季度“大讲堂”，以“两刊一报”“三网”为重点，每月精选文章下发基层学习。坚持每季度召开纪检干部培训座谈会，对纪检监察干部队伍教育活动重点工作任务再学习、再宣贯，不断强化经常性纪律教育实效。邀请主流媒体记者从宣传策划、选题、采访、撰文等方面深入讲授经验，深入挖掘党风廉政素材“富矿”，激发县区公司及省管产业单位二级纪委的内生动力，营造良好廉洁宣教氛围。

坚持“严”字为要，狠抓工作任务落实。公司党委成立内部巡察工作领导小组，围绕23项检查重点编制152条巡察细则。抽调9个专业管理部门18名专业骨干组成2个督导组，开展4家县区公司的内部巡察工作。将内部巡察工作同教育整顿有机结合、一同检查，累计发现教育整顿方面问题4个，对被巡察单位上报的整改措施逐条逐项梳理，建立“一事一报告”销号机制，督导被巡察单位开展整改落实，确保问题逐一销号，真正把责任和压力传递到各个层面。 （曹安若）