为进一步统一思想，坚定信心，对标对表省联社“12421”工作总要求、落实审计中心各项工作安排部署及联社2023年度目标任务，加快补齐短板，奋力冲刺年度收官战，10月18日，旬邑联社召开了2023年四季度工作推进会暨“百日会战”领导小组工作例会。联社领导班子、中层管理人员和全体客户经理参加了会议。

会上，传达了咸阳审计中心四季度工作推进会精神；由各业务部门分别对“前三季度目标责任制考核情况、客户倍增‘百日会战’活动前两个月开展情况、‘金秋营销，共庆双节’活动考核兑现情况、风险贷款清收攻坚活动暨‘融冰行动’工作开展情况、前三季度财务经营分析情况、9月份电子银行业务考核情况”进行了通报。同时，主管领导对条线工作进行了安排部署。

党委副书记、主任对前三季度各项经营指标进行了深入细致地分析，并结合前三季度在经营管理中存在的问题，对四季度重点业务经营工作从补短板、强弱项、优结构、提质效等方面提出了要求：持之以恒强营销、抓重点，在结构优化上再发力。持之以恒守阵地、拓市场，在支农支小上再发力；持之以恒抓收入、强管理，在夯基固本上再发力；持之以恒守底线、防风险，在不良清降上再发力；持之以恒保存量、挖增量，在质效提升上再发力；持之以恒强监审、重安全，在合规经营上再发力。

党委书记、理事长作了题为《提升站位高度 增进认识深度 找准实践维度 强化落实力度——以斗志昂扬的姿态为全年目标任务顺利实现而团结奋斗》的讲话。首先，他充分肯定了前三季度在全面推进党的建设、助力乡村振兴、推动风险化解、夯实内控管理等各方面工作取得的成效进展，并对四季度工作提出意见：要加强党的建设，以党建工作提升凝聚强大工作合力。要在加强思想政治建设、持续深入推进主题教育、党的标准化建设和作风能力提升方面下更大力气。要聚焦主责主业，以乡村振兴建设践行“三农”初心。要以客户倍增“百日会战”为契机，扎实开展“信用社+村委”整村推进活动，进村入户，掌握最真实情况，提升有效建档率，探索优化农户建档评级新模式。要坚持防控风险，以筑牢底线思维提升信贷资产质量。要在全面管好新增贷款的同时，加大不良贷款催收力度，不断加强信贷资产业务管理，有效防范信贷资产业务风险，提高贷款质量。要提升内控水平，以加强精细化管理激发内生动力。要持续强化案防检查、加强财务管理、加强稽核审计结果运用和安全维稳工作。要树牢全局思维，锚定目标抓收官，提前谋划促开局。要在做好年底指标匡算的同时科学谋划来年重点工作，务必实现双赢。

会上还开展了案件防控警示教育工作，对纪律作风工作进行了安排部署。

坐而言不如起而行，路虽远，行则将至。事虽难，做则必成。旬邑联社将始终以省联社“12421”工作总要求为目标，认真落实咸阳审计中心各项工作部署，上下同心，迎难而上，真抓实干，和衷共济、务实拼搏，满怀激情、乘势而上，以更加饱满的热情、更加高昂的斗志、更加坚定的信心，不忘初心，砥砺前行，为圆满完成年度经营目标努力工作。