“张站长，上周检查出来的问题，该整改的都整改了吧？”10月31日，长庆油田输油二处曲子作业区副经理一进到生产区就拿着手里的单子问道。“都已整改完毕，我们在接到整改通知单的当天就开始整改了。”铁西末站站长说道。

四季度以来，长庆油田输油二处在场站安全管理过程中，坚持抓实隐患排查问题“回头看”，从思想上提高全员安全生产意识，从源头上抓问题整改落实，扎实保障长输管道产安全高效运行。

严把责任“第一关”。该处为确保排查出隐患和问题及时整改，按照“定时、定策、定人、定责”分级管理。处领导班子成员深入生产现场查隐患促整改，到隐患治理施工现场督导“安全监护”。同时，机关业务部门采取跟踪、通报、考核等方式，对已排查的隐患治理工作动态，做到及时跟进、过程控制、销项处理闭环管理。

细防隐患“不抬头”。该处结合秋季管道运行特点，深入排查安全环保隐患，查找管理短板和薄弱环节。对隐患排查、施工作业等重点工作进行专项检查，对现场生产设施设备、配电间、消防设施等进行深入检查。对专项检查、基础工作督查出隐患问题，按照通报整改期限开展复查，确保安全环保隐患“无处遁形”。

上好安全“大讲堂”。该处适时组织员工观看事故案例警示教育，对案例中事故发生原因进行讨论，提高员工安全生产意识。以现场为培训主战场，加强员工岗位练兵，以提高岗位员工安全意识为重点，坚持“一对一”“传帮带”培训模式，增强员工发现隐患、有效处置技能水平，为安全生产奠定坚实基础。

（杨永坚）