本报讯（通讯员 耿水利）今年以来，太白县财政局以进一步提升财政资金使用效益为着力点，统筹谋划、突出重点、精准管理，稳固事前评估、事中监管、事后评价的预算绩效管理“闭环”链条，不断推进预算绩效管理工作走深走实，为县域经济高质量发展提供坚实的资金保障。

加强源头管理，做深事前绩效评估。将事前绩效评估作为项目入库和安排预算的前置环节，从源头上把控项目预算的合理性和准确性。对全县所有单位预算项目开展事前绩效评估，对项目的合理性、可行性、准确性等进行项目论证，大力削减低效、无效项目资金，积极引导各单位合理配置财政资源、科学编制部门预算，切实把好财政资金第一道关口，确保有限的财政资金用在“刀刃”上。

加强过程跟踪，做精事中绩效监控。优先选择投资金额大、实施周期长、社会关注度高、覆盖面广、影响力大的项目，以及发现问题较多、绩效水平不高、管理薄弱的项目，科学把握事中绩效监控的发力点、关注点和时间节点，有针对性地对环保科技产业园建设、农村清洁能源替代运行补贴、教育园区基础设施配套等10个项目涉及资金4199.44万元开展了事中绩效监控，不断提升财政资金科学化、精细化管理水平。

加强分析研究，做实事后绩效评价。县财政局积极探索推行绩效评价新模式，建立“单位全面自评＋财政重点评价”机制，通过现场勘查、座谈研讨、数据收集、问卷调查等方式，对项目指标下达、预算执行、结余结转等情况进行全面分析研究，率先对2022年新增地方政府一般债券项目、2018年-2022年新增地方政府专项债券项目支出共11个项目开展绩效评价，协同第三方机构对62个项目开展绩效评价，成立财政绩效评价工作小组，对32个县本级项目和21个部门整体支出开展再评价，带动县级部门预算绩效管理水平整体提升。