11月30日，长庆油田采油三厂为期30天的全国消防宣传月活动圆满收官。活动中，采油三厂派出65名消防业务人员对大水坑、红井子以及驻地交通执法大队、宁夏长庆小学等21家单位，共计1742人参与初期火灾扑救、疏散逃生培训，以及灭火器、正压式空气呼吸器操作使用讲解；发送办公场所、冬季防火等8类消防安全提示，推送“微说消防”系列视频15份，悬挂消防宣传横幅55条，设置消防知识展板41块，发放宣传单901份，开展宣传109场次，参与人数达到3795人次。消防宣传月活动的开展只是该厂抓好年关冲刺上产的一个影子。

收官收口，安全占道。年关的脚步日益临近，采油三厂始终把安全摆在第一位置，当成天字号工程抓好、靠实，以QHSE管理体系建设为主线，以安全环保风险管控为核心，严守“四条红线”、严防“六项较大风险”、严格落实“十条禁令”，强化层级责任落实，深化安全监管机制，多措并举夯实安全环保基础，做到安全环保全面受控运行。

安全不怕千日紧，就怕一时松。针对采油三厂召开2023年第四次QHSE委员会（扩大）会议上强调的“以‘时时放心不下’的责任感， 统筹做好安全环保工作”的要求，严格部署近期重点工作。特别针对扫线投球、管线投用、凝析油排放、冬季交通安全等工作风险辨识活动等工作的具体开展进行了详细安排，在岁末特殊时期，升级安全管控，采取压实责任、重奖重罚、严防死守等非常规措施，加大了关键节点平稳受控力度。

如何防？只有人人参与，才能构筑起“铜墙铁壁”。该厂各级领导干部主动落实安全联系点、管道长制度、水平井承包等措施，围绕井站现场安全、作业施工过程监管、员工安全教育培训等多个方面细查深挖，带头开展“四不两直”安全生产检查，带头开展安全经验分享，带动全员齐抓共管，形成了安全管控“大合唱”效应。确保风险隐患整改的“成色与纯度”，带动全员明责、知责、履责、尽责的同时，为全年安全冲刺“把脉开方”。

安全管理最佳策略是“防为上、救次之、戒为下”。基层各采油单位通过持续推进层级管理，细化岗位职责，对各层级的安全责任、安全职责进行明晰。同时，按照“全面覆盖、突出重点、分级考核、量化评定、刚性否决”的原则，坚持严管重罚，强化事故事件责任追究，倒逼转变观念、规范行为，从根本上解决各类“三违”问题。调整安全专项奖励办法，实行分类考核、重奖重罚，鼓励员工发现隐患、揭露违章。

同时，该厂不间断开展冬季安全生产专项检查，消除各类隐患和违章，并以全覆盖的方式，逐井逐站开展隐患摸排工作，并对查出的问题进行复查、督促工作，结合层级管理，保证每项隐患都能在规定时间内得到有效整改治理，保证了每项隐患整改治理有安排、有落实、有结果。并结合“四不”管控目标，既“不发生一起质量管理事件、不发生一起管线泄漏环境污染事件、不发生一起道路交通事故、不发生一起工业生产安全事故”，强化全员现场实践培训，对设备工作原理、操作规程及设备性能进行集中学习，提高员工对加热设备隐患的判断能力和监控数据异常的处置能力，做到“精一、懂二，会三”，全面提升员工的业务能力和设备操作技能，夯实员工安全生产思想屏障和防范事故的能力。

面对气温逐渐走低的不利因素，采油三厂不等不靠，及时发布天气预警，启动应急预案，对油气生产设施、管线流程再检查、再完善、再落实，组织多方力量保生产，持续发起上产攻势。周密部署关键要害部位值班值守，确保突发事件第一时间处置。同时，加强重点设备维护，严格落实岗位职责和安全生产责任，强化承包商、危险及非常规作业、井控安全、危化品、质量管理等风险管控，强化“四不两直”随机抽查和明察暗访，借助“安眼工程”，提升安全智能化管理水平，形成全员、全过程、全方位风险防控网。（张小燕）