2023年，长庆油田虎狼峁作业区“红树林”党建品牌从孵化培育到初见成效，始终坚持党的领导，加强党的建设，传承发扬邢仙茹劳模精神、靖安精神，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，推动全面从严治党向基层延伸、推动党建“三基本”建设与“三基”工作有效融合等党建重点工作，积极探索、深入实践、抓实抓细，初步形成了“红树林”党建品牌，并不断着力拓展、与时俱进、持续提升。

刚性贯彻落实，雷打不动执行，推动政治理论学习走深走实。该区党总支始终把党员干部的政治建设作为首要任务抓严靠实落细，把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平总书记重要指示批示精神作为重要内容，刚性落实领导班子政治理论学习。雷打不动开展“红树林·最红星期五”主题学习，固化程序、全员参与，以“实学”指导实践，以“学实”检验效果。在学习形式上，惯例性做好“总支书记带头学、研讨培训促进学、一线党员工间学、线上线下同步学”“进班子、进机关、进一线、进班组、进岗位”和“总支领学、支部深学、干部跟学、党员自学”的“五学五进四联动”模式，全面覆盖、全面推动。

应用四色管控，抓重点控关键，分层次做实做优为民工程。该区党总支以全面践行新时代“浦江经验”“枫桥经验”为契机，在精细化重点人群防控“四色管控图”有效做法上，探索形成一套基层治理的“重点人群管控、矛盾纠纷化解、党员日常教育”红橙黄蓝“四色管理法”，充分利用网格化管理模式，整合优化各层面治理效能，将隐患消弭于未然。发挥党员干部服务群众优势，加快“党建+网格”服务管理体系建设，培育优化“党总支—党支部—党员—群众”四级网格，高效推进“听民声、知民意、解民忧”大走访大调研，坚持月度开展“书记经理接访日”，前置矛盾纠纷调处，加强不稳定信息收集，全力打通服务员工群众的“最后一公里”。

紧扣问题导向，突出以点带面，实施以禁酒为重点的“12345”管控法，推动平安油区建设向基层延伸。该区党总支紧扣平安油区建设是保障推进高质量发展的核心举措，突出党建引领，抓实以“禁酒”为重点的“三禁一反”管控，深推细悟、强管严抓，贯彻落实“聚焦关键环节、关键人员，建立党建引领、业务分管、过程监管、警示教育、考核问责的全员、全过程管控机制”“关注内外部员工同管理、同监督”“压实党政主要领导牵头抓总、分管领导负责综治工作推进落实、组室站队积极联动”“严格学、抓、查、纠环节”“实施抓作风建设、生产经营、安全环保、劳动纪律、健康幸福同步”的“12345”管控法，与生产经营，安全环保、干部作风、劳动纪律、员工健康有机结合，抓关键、强基础，持续提升质量及标准。

坚持创新应用，强化阳光工程，实践推广“12337”区务公开特色做法深入人心。该区党总支始终坚持“发展依靠员工、发展惠及员工”理念，针对原油生产形势严峻、基层管控基础脆弱等诸多现状，创新应用“12337”区务公开特色做法，按照“优化完善组织机构”“把握围绕中心、注重实效原则及传统、线上公开路径”“强化作业区、中心站、驻人井站层级公开”“聚焦政策法规和重大决策，员工焦点、难点、热点关注问题，生产经营关键指标任务重点领域”“突出生产任务、提质增效、看板对标、评先选优、考勤薪酬、食堂账目和法规制度关键信息公开”的实践做法，推进区务决策公开、执行公开、管理公开、服务公开、结果公开，让公开成为自觉，透明成为常态，持续打造和谐稳定的油区环境。

顺应发展需要，贴近党员生活，强化智慧党建平台探索党建工作新道路。该区党总支主动适应信息化时代新形势和党员队伍新变化，率先引进XR智慧党建平台，利用拓展现实技术，通过阵地展示、兴趣培养、广泛参与的方式，深入学习传承红色基因，锤炼升华党员干部党性修养，带动员工群众积极向党组织靠拢。拓宽“互联网+党建”模式新道路，基于石油党建信息化平台深度应用，通过“互联网+计算机+手机终端”，以做实“最红星期五”答题考评为试点，推进党建工作与平台功能相融合，实现党员日常学习、互动交流及支部电子台帐精准化管理。（尚靖）