2月18日，由川庆承钻的首口定向井鸣笛开钻，拉开了采油三厂2024年钻井施工的大幕。

春节前，为确保钻井施工的顺利展开，采油三厂产能建设项目组按照“超前准备、快速启动、全面加速”的思路，精心组织，提前联络、超前准备，增强各项工作的预见性，充分夺取工作主动权。紧盯队伍人员培训取证、设备检测维修保养进度，制定进度跟踪表，安排专人负责督促落实，一周一落实，确保启动后队伍人员及设备全部就位。并严格按照油田公司“先签合同后施工”的要求，及时收集队伍合同信息资料，做好合同申报工作。实时跟踪钻前施工进度，做好井场验收工作，同时根据地质优化部署及项目组整体生产运行进度要求，合理安排队伍就位。

开钻前，采油三厂项目组严格落实油田公司招投标制度和依法合规建设、执行先签合同后开工的规定，认真组织学习油田公司的新要求、新规定，坚决规避工程开工后的管理缺失，杜绝各种违法违规行为，保证工程建设质量和安全。同时，项目组钻井组、安全组联合监督公司对钻井队进行开工验收，严格执行队伍配置要求及投标管理规定，从设备配备、人员持证情况、井控设备和防护设施的检修、试压、现场管理制度等方面逐项验收核实，同时严格执行“谁验收、谁签字、谁负责”原则 ，验收合格后方可下发开工令。

同时，高度注重井控过程控制，以安全环保风险管控为核心，坚持风险预控，完善审批流程，强化日常管理，关键环节、特殊井的管控，加大监管力度，按照“谁主管、谁负责”的原则。派遣现场经验丰富、能力强的专业技术人员进驻项目组进行技术支撑；成立井控小组、工程质量提升领导小组。严格执行井控管理规定，坚决杜绝违章违规作业。结合实际，因地制宜，细化井控措施，提升钻井队井控应急应变能力。强化井控培训，增强全员井控意识和操作能力，认真总结经验教训，提升井控管理水平。（蒋红宗）