本报讯（通讯员 彭群）一年之计在于春，开局起势见精神。为进一步了解科室发展思路、提升管理水平，近日，汉阴县妇幼保健院领导班子成员带领部分行政职能科室主任一行深入临床、医技科室，开展了为期7天的“大走访、大调研”座谈活动，共谋医院及科室的发展，加快推进医院“1234”工作目标落实，持续加大“四部六科十中心”业务架构内涵建设。

本次活动将孕产保健部、妇女保健部、手麻科、儿科（新生儿科）、综合病区、中医疼痛科、儿保科（口腔保健、近视防控中心）等临床科室和功能、检验等医技科室分成7个走访单元，采取座谈形式依次进行。座谈会上，该院领导班子认真听取各科室主任就如何发挥特色优势、搞好学科建设，如何加强科室管理、人才培养等近期发展规划和工作思路的汇报，并提出急需解决的问题，科室职工以主人翁的态度畅所欲言，提出了很多利于科室发展的中肯意见和建议。职能科室主任积极建言献策，为科室的业务发展出谋划策，对提出的问题精准施治。

问需于民可明方向，问计于民方聚民智。紧扣医院发展脉搏，倾听一线声音，着力解决临床、医技科室“急难愁盼”问题，通过把脉问诊找准“问题症结”，突破业务发展瓶颈。

“抢抓机遇”开新局。干部职工要提高站位，深刻认识走访调研的目的意义，院领导班子及中层干部到一线走访调研，向一线学习，为临床服务，集中大家智慧破解医院发展难题、倾听干部职工诉求、解决群众就医需求，凝心聚力助推医院高质量发展。

“求医问药”寻突破。以问题为导向，紧盯发展难题，细化改进措施，牢牢把握问计于民的工作思路，真诚倾听患者、群众和职工呼声，全面掌握一线情况，清除业务发展道路上的“拦路虎”。

“拳聚合力”抓落实。号召全院干部职工要对业务发展着眼全局，放眼长远，改进工作作风、提升服务能力、满足群众需求，全力打通发展过程中的堵点、难点，不断提升人民群众对医院工作的满意度、信任感。