乍暖还寒，陕北油区气温下降的厉害，然而，长庆油田采油三厂全体干部员工的上产热情却在“形势、目标、任务、责任”主题教育的引领下持续高涨，在初春里掀起上产热潮。

抢抓效益，树立生产运行“第一哨位”。拿足效益油、关键在措施，过程在管理。采油三厂油房庄一区以“快速收心、高效运行”为原则，牢牢把握“产量、效益”这一主线，聚焦措施增油创效工程，针对油区降温、沙尘等特殊天气导致生产组织难度增大，积极组织人员全力监控生产运行、管线巡护、热洗扫线以及油井放喷等工作，各单井进行扫线过程严格按照安全管理规定和技术规范进行，避免出现管线泄漏事故。同时，针对2024年新井生产工作，不断挑战生产管理新高度，努力克服天气等实际因素造成的影响，上下协作，推进各项前期准备工作，抢抓新井具备生产条件的完成进度，顺利完成新井的排管线、连工艺、装抽等工作，为完成新年生产任务夯实了根基。

精细管理，助力稳产增效填石筑垒。为能实现产能最大化，油房庄一区坚持领导谋划要精细、机关管理要精细、技术研究要精细、基层实施要精细的“四个精细”管理，更新开发思路，强化生产运行管理和基础管理，重新研究管理考核新政策，出台考核新办法，开辟“考核专栏”，通过一系列的建章立制、培训组建，综合编织了一张立体的“精细管理网”，把油田开发上精雕细刻、生产经营上精打细算、管理上精益求精落实到每项工作、每个岗位和每个环节中，力求提高工作效率。值得一提的是，作业区在前期征集员工代表大会提案的基础上，针对2023年作业区已执行的各项规章制度征求意见建议，并进行收集、整理、讨论，以公司、厂部各项制度为先导，对不适用的制度进行废除，合并相似制度，确保作业区各项决策议而必决、决而必行、行而必果，各项工作有章可循、有规可依。此外，沿袭历年工作惯例，要求各基层班组将上年度的各项资料归档封存，并依据上年度的资料项目及名称，对比厂部工作检查标准要求，在实现资料标准化的基础上，制定本年度资料详细清单，确立各项资料的责任归属及填写要求，确保每项资料责任到岗、到人，并结合每季度基础工作检查，对资料字迹工整度、资料真实性、时效性进行全面审核，发现问题，及时纠正，出现虚假资料，严格考核，从而有效提高资料填写质量，为各项工作顺利开展提供理论依据。

强筑防线，响鼓重锤推进安全常态。采油三厂基层作业区重点推进一岗双责，层层落实安全生产责任制度，突出“安全生产、预防为主”的工作方针，全盘扫描各类隐患，筑牢安全生产根基。全国两会期间，油房庄一区以生产调度令的形式把安全生产提高到最高级别，安全管理干部工作下沉一级，对全区68个井组、18个拉油点、7座增压点、6座接转站进行“全面体检”，从人员、设备、环境等方面入手，制定各种安全防范措施，对设备设施、安全附件、电力系统、消防设施、仪器仪表、危险化学品等进行突击检查，并将检查问题进行 “曝光”，安全“扣分”，实现安全压力层级传递。此外，针对近期极端天气的出现，生产保障队重点加强交通安全监督管控，严禁驾驶私家车辆、严禁交通管制期间私自动用车辆、无路单驾驶车辆、严禁疲劳驾驶、酒后驾驶。截至目前，在岗员工严格执行私家车风险管控制度，实施“三交一封”，确保了交通安全工作平稳有序。

（吴辉）