3月19日，国网山阳县供电公司营销部牵头，运检、安监等专业部门协同，深入2024年拟创建国家电网公司“五星级乡镇供电所”的十里供电所和开展督查帮扶，持续提升“星级”乡镇供电所建设质量。

近年来，该公司以“标准化、精益化、数字化”建设为引领，以夯实供电所“三基”管理为重点，坚持问题导向、目标导向和结果导向，围绕评价规范找差距，强管理、促提升，在细查、深改、提速上下功夫，积极探索创建新路，持续有效推动基层乡镇供电所夯实基础管理、消除问题短板、强化服务品质、提升管理质效，全力推进“星级”供电所建设，推动17个乡镇供电所同质化管理。

在十里供电所，督查帮扶组依据“星级供电所考评标准（2023）”《“全能型”（星级）供电所建设标准化提升工作实用手册》等内容，按照3项必备条件，管理提升涉及的“营销服务”“运维抢修”“安全管理”“党建及队伍建设”“数字化转型”“发展规划”“‘五小’建设及基础保障”7大项32小项考评指标，明确各专业部门督查帮扶内容，每个责任部门明确一名责任人，逐条逐项梳理，协调解决创建工作，深查问题，拟定提升措施，“一对一”帮扶指导，下发《督查情况通报》和“存在问题整改 ‘时间、任务、进度一览表’”，要求以查出的问题为导向，所长亲自抓，落实全员责任，确保问题整改责任落实到位。同时，各专业检查人员对查出的问题跟踪指导，及时对供电所指导帮扶，答疑解惑，确保十里“五星级”供电所建设高质量向前推进。

 下一步，该公司将紧扣“六聚力六提升”工作思路，聚焦短板强弱项，靶向施策促提升，常态化组织督查指导，抓重点、夯基础，补短板、强弱项，积极开展自查自检，以供电所为主，专业部门为辅，对照建设标准进行检查，切实促进创建供电所在评价指标、硬件设施、基础管理等方面取得全面进步，形成“领导有力、责任明晰、界面清晰、齐抓共管”的创建工作格局，促使创建供电所综合管理水平上“星级”。（通讯员 王森）