近日从生产运行部门获悉，今年首季长庆油田输油二处围绕共绘“大强壮美长”新发展图景，切实发挥好“纳川入海”储输枢纽作用为主线，克服管道高负荷、储输调节能力、设备年限长等不利因素，首季较去年同期增输7.26万吨，长输管道外输原油再创历史新高。

在抓生产组织管理上，该处充分发挥调控中心“龙头”指挥作用，抓实“一日一会”协调督办、“两个中心”统筹调度、“三项参数”监测预警、“四大系统”分析决策，优化“12345”生产组织模式，强化输油生产管控机制。以每日生产会、周度例会为抓手，严密集输生产环节，优化平稳输油方案，紧盯过程实时监督，抓实集输量动态监控，保障原油集输系统高效益运行。

在抓管道本质安全上，该处牢记“安全环保没有如果，只有结果和后果”理念，抓牢风险管控安全责任落实，建立安全检查与问题反馈渠道，通过岗位员工“日检查”、作业区干部“周检查”、管理人员“旬督查”层级管理体系，强化ACT卡工具应用层级履职管理。查找油区管道保护薄弱环节，加大管道沿线巡护巡查力度，及时发现解决不安全风险，形成多阶梯精细管道保护机制。

在抓科技创新赋能新质生产力上，该处加快第四代管道专项内检测技术升级，研究管道场站特殊地段外腐蚀防护技术，探索试验不动火套接式工艺，研究高强度智能片材管道补强技术，升级SPS泄漏监测系统，强化管道超压与泄漏防控。实施加热系统负荷技术改造，创新管道沿线温度采集技术。研发异常报警模块提高智能预警率，推进太阳能、空气能、伴生气综合应用，持续增强输油生产驱动力。（杨永坚）