没有振奋人心的豪言壮语，有的是质朴、真诚、无华；没有热血澎湃的激情誓言，有的是自信、坚定、进取。他就是凭着“苦干精神、实干状态”带领团队实现市场发展翻番的中国联通洛南县分公司总经理——章红波。

作为一名通信运营商基层员工，他在日复一日、年复一年的拼搏磨炼中，始终如一地坚持着奉献与追求这个平凡而伟大的信念，践行着“人民邮电为人民”的初心使命。

做队伍的“领头雁”  

群雁飞得高，全靠头雁领。2023年，在省市公司的指导下，他始终严格要求自己，认真履行工作职责，始终保持敏锐的政治意识和清醒的头脑，在思想上能够始终与公司党委保持一致，做到讲政治、顾大局，在工作上能够讲团结、抓执行，严格自律、真抓实干。

面对县域行业竞争，真正做到“坐不住、慢不得、等不起”。他始终认为，实力从来不是靠嘴赢回来的，要想行业尊重，只能靠实打实的努力和奋斗，只有真业绩、真担当，才会赢回真地位、才能锻造一支虎狼队伍。

一年来，他紧紧围绕省市公司的方向和目标，以求真务实的态度、清正廉洁的作风、认真履行职责，积极作为、努力奋斗，洛南县分公司各项经营目标均超时序完成。

做创新管理的“先行者”

在洛南县分公司，章红波坚持加强基础工作管理，以精细化管理推进高质量发展。

建立月评比、树标杆机制，营造比学赶帮超工作氛围。明确月度目标任务和实施路径，扎实推行月评比、季观摩、年度清算的考核机制，复制输出成功经验和做法，形成你追我赶的营销氛围，实现“千斤重担人人挑，人人身上有目标”。

建立月度三个保障会制度，盯紧事、盯住人。开好周工作推进会、商机分析会和月绩效分析会，抓好过程管理、重点工作推进，及时修正改善，同时按照积分体系改革，对员工、渠道积分进行分析评估，对标短板找差距、对照差距找方法、对照方法抓落实，激发一线队伍战斗力。

创新方法，紧盯名单，全力攻坚大项目落地。结合实战经验建立项目“321”分类分级攻坚机制，夯实目标责任、营销动作和过程管控，真正做到盯重点、盯行业、保成效，锻造一支“坐不住、慢不得、等不起”“能打仗、敢打仗、打胜仗”的铁军队伍。

做正气清风的“引领者”

除了加强团队管理外，章红波对自己也有极高的要求。他严以律己、率先垂范，坚定理想信念，做员工的榜样和坚强的后盾。

他深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大精神，学习和落实主题教育，认真贯彻落实集团公司新定位、新战略和省市公司工作安排，并做到消化吸收，学有所思、学有所想，学有所为，将学习化为发展的动力、发展成效。

他坚持严格自律，坚决落实“一岗双责”筑牢廉政防线，始终将主体责任记在心上、扛在肩上、抓在手上，认真开展“三会一课"，通过不断强化理想信念教育，牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，以真抓实干为公司发展贡献自己的力量。