本报讯（通讯员 韩平）为发挥考核考评指挥棒作用，进一步提高认识、夯实责任、坚定完成全年各项预期目标任务的信心和决心，以最强担当为县域经济社会高质量发展提供坚实的财政支撑。近日，扶风县财政局对6个局属单位和8个镇（街）财政所开展2024年上半年工作考核考评。

科学制定考核实施方案。制定印发《2024年财政系统上半年工作考核实施方案》（扶财党组发〔2024〕39号），成立了以局党组书记、局长为总负责人，党组成员为组长、两个股长为成员、一个年轻干部为联络员的三个考核小组，分别负责4—5个被考单位，于7月22--30日同时开展考核考评工作。

确定共性目标职能目标。围绕“德、能、勤、绩”，设置共性目标和职能目标量化考核表。共性目标有23个小项，每项设置相应分值，满分100分；职能目标根据各单位情况不同设置3—12个小项，满分100分。被考核单位累计得分总分为200分。

实行现场考核量化评分。考核采取个人总结述职、群众评议、民主测评、查阅资料、实地走访等方法。考核小组每到一处，就现场主持召开所属单位干部职工大会，听取单位工作汇报和领导干部个人述职述廉汇报，并对领导干部进行民主测评。考核组成员按照考核项目内容要求，逐项逐条量化计分，完成共性目标和职能目标绩效考核指标评分表和考评得分汇总表。

局党组会审定考核结果。严格考核流程和公正的评分机制。考核组将考核考评初步意见，提交局党组会审定后，作为被考核单位的最终考核结果。按照相应的激励机制给予奖励或嘉奖。

通过考核考评考出结果。要考出压力、考出干劲、考出导向。这次考核旨在全面评估被考核单位干部职工在上半年工作中的表现，激发干部职工积极工作、提高工作效能。同时考核结果也能为被考核单位干部职工的工作提供指导，帮助他们查找工作中的不足之处，及时进行整改弥补，进一步提高工作效率和质量。为全面完成全年各项目标任务奠定坚实基础。