“业务要精、分工要细、要求要严、工作要实。”今年以来，延安市禾草沟煤业有限公司围绕护航矿井高质量发展工作重点，聚焦“人、环、物、管”四大环节同向发力，持续为采煤作业精细化管理探索新路径。近日，笔者深入50207综采工作面，与综采队长、采煤机司机、瓦检员等深入交流，倾听“精细化管理”助推矿井安全生产提档升级的井下故事。

业务要精 能力过硬

工作面现场，采煤机司机徐鹏娴熟地操作着采煤机，滚筒与煤壁碰撞在一起，像在演奏着一场别样的“交响乐”。

“据了解，端头进刀的割煤时间占整个生产班割煤时间的30%以上。如何才能减少端头进刀割煤时间？”

“煤机在端头进刀时，安排当值班长提前做好准备工作，各工序争取在规程允许情况下平行作业，减少移机头（尾）支柱的影响，可以最大限度地利用工时，大大提高循环进度及产量。”综采队长张快说道。

“总而言之，还得从矿上为我们办的‘学校’说起……”徐鹏补充道。为提升采煤专业人员技术水平，该矿根据实操业务需求“量身打造”培训方案，围绕煤矿智能化开采技术装备、采煤作业规程问题剖析、先进采煤工艺应用情况等，采取了互联网+培训和理论授课的培训模式，分时间、分批次对综采队职工进行了全方位、系统化的专业培训，及时补充“电量”，让采煤作业“提速”。

3月初，在井下采煤机司机实操比赛现场，徐鹏神情认真，看见开机信号，试机，割煤、进刀……靠实力爆燃现场，稳拿第一。

分工明确 责任到人

3月5日夜班，随处都能看到工人们忙而有序的身影，综采设备自如地割煤、移架，滚滚乌金顺着皮带倾泻而出，整个工序一气呵成。

“合理安排劳动组织和作业形式。”张快告诉笔者，“就拿采煤举例，工作面采用追机作业，各工种以专业为单位划分为若干个组，如移架清扫浮煤、推溜、端头支护。各工种按照工艺顺序紧跟在采煤机后面，并保持一定的安全距离进行作业。”

“既提升了生产效率，又保障了安全。这些经验做法可以复制推广。”近年来，该矿针对采煤作业中工序繁琐、效率低下等问题，开展岗位作业流程标准化建设，制定奖惩实施办法，扎实组织和激励员工实施全流程、全环节、全要素的岗位作业流程标准，使员工做到“上标准岗、干标准活、交标准班”。

“各工种之间分工单一明确，便于实行各工种岗位责任制，能适应采煤机的工作特点，人力集中，采煤机效率高。每班安排工作时，合理分工，工序安排到人，以保证工作面割煤时，在规程规定范围内能进行平行作业。”张快补充道。

安全过硬 要求要严

“伸缩油缸确认良好，链条松紧合适。”在50207工作面转载机前，交接班人员对当班使用机电设备情况、运行状态等进行手拉手交接班。

“从此时起，设备的全部运行工作，由接班人员负责。不符要求的对责任人罚款200元。”徐鹏解释道。

安全生产从交接班做起，这是该公司确保采煤作业安全的必要科目。班前，当班班长要对工作区域内的作业和安全情况确认，为当班设备安全运行打好基础，员工们去各自的工作地点进行交接。班中，班长对作业现场的设备、安全设施和工作人员进行安全确认，发现隐患及时整改。班后，每一位岗位工都与下一班员工进行手拉手交接并且汇报当班工作情况。

“手拉手交接班制度的实行和落实确保重点岗位一直有人，做到无缝对接，做到事故‘零发生’”。徐鹏说道。

成效要好 工作要实

“禾草沟煤矿虽然属于低瓦斯矿井，但由于煤层直接顶赋存油页岩，综采工作面回风隅角存在瓦斯积聚的危险，丝毫不能马虎。”

采煤作业前，笔者跟随瓦检员李海做了班前三检的确认工作，严格执行“三汇报、三对照”“瓦斯巡回检查”“现场交接班”等制度，第一时间将区域瓦斯、二氧化碳及其他有害气体的含量和供风质量汇报至调度室。

10日早班，笔者又详细了解了该采区顶板管理、消防火钻孔、瓦斯抽采、灌浆、注水等防灾措施执行情况，解锁了灾害事故“零发生”的密码。

“采煤工作面要实现全过程灾害风险预控，必须超前做好预判，制定完善工作面灾害防治方案，加强重点区域各项监测监控数据的采集和汇总，认真研究分析数据变化因素，并针对具体问题制定有针对性、可行性的措施，做到超前研判风险，超前治理灾害，超前排除隐患，为提升工作面单产水平打下基础、创造条件。”张快信心满满，“同时，可以充分运用水害预警监测系统、微震监测系统、碳分子筛制氮装置、低负压瓦斯抽采系统，提升煤矿防灾抗灾能力。”

（薛志伟）