质量是企业的核心与灵魂，关系到企业的生存与发展。金秋九月，长庆油田采油三厂红井子作业区积极响应“强化质量风险防范，助力高质量发展”的质量月主题活动号召，秉持严谨务实的态度，稳步推进各项质量管理工作。

筑牢质量安全思想防线。为营造“人人关心质量，时时关注质量，事事追求质量”氛围，红井子作业区以张贴宣传画、悬挂标语、分发宣传资料、宣传口号及公益宣传片方式，广泛传播质量政策与方针，在旬度、生产会上进行产品、工程质量方面经验分享。针对油维工程、产建工程、井筒措施作业较多现状，质量监督小组采取“集中学习+现场学习”方式，组织20余名技术人员及现场监督负责人，进行质量管理办法、标准与细则系统培训，辅以质量事故案例警示教育，明确质量要求及标准，不断提升员工队伍整体质量素养。以“质量月”活动为契机，由主管领导带队，技术人员、现场监督及施工单位作业人员参与，深入探讨，集思广益，用科学的方法发现问题、解决问题，严格按照活动流程，稳步开展小组活动，召开现场分析会1次，QC小组和质量信得过班组集体讨论活动2次，确保全员将质量责任内化于心、外化于行。

常抓不懈，提升质量安全水平。红井子作业区全面开展“提质量、保安全”质量提升实践活动，组织全区各组室组成产品、工程、井下作业、技术支撑、生产运行及安全6个质量小组，各小组统筹安排本专业系统质量提升活动，负责相关业务领域内质量管控措施落实、监督检查及责任靠实工作。

过程监督，严把质量关卡。红井子作业区坚持“严检查、重整改、促提高”质量提升原则，对油田化学助剂、井下工具、冬防保温材料等8批次主要生产物资产品质量进行监督抽查，杜绝文件不全或未经检验合格产品进入生产流程。重视工程设计交底、工程施工及工程检测等程序质量，对施工现场、票证办理及施工质量等多个环节进行全面检查，按照监督小组每个成员业务范畴，进行分层次、分环节承包。施工过程中严格把控材料验收、设备安装、管线焊接、管沟开挖、通球试压、防腐制作、管沟回填等各个工序环节，技术员以“图片+文字”形式对重点环节、隐蔽工程等位置留存好影像资料及坐标位置，并针对普遍性问题及时生成并发送整改通知，典型意义问题及时上报，全方位落实质量标准交底机制，力求实现“问题及时披露、整改迅速响应、工序验收即时确认”，一体化构建严格监督施工环节、保障施工质量安全体系。

同时，红井子作业区高度重视井筒质量管理工作，深入推行“一井一法”应用，针对井筒偏磨、腐蚀等长期问题，深入实施“防偏磨专项治理”与“抽油泵防漏失专项治理”项目，为偏磨井配套内衬油管，为腐蚀井配套防腐杆，提升井筒耐用性与安全性。专业技术人员制定热洗操作标准与规程、风险辨识与防范措施，进行现场热洗设备维护保养操作培训，修井组根据油井具体情况、历次检泵原因，精准制定热洗周期计划，并结合测井数据进行调整，确保结蜡严重油井及时热洗，强化热洗作业现场监督与检查，确保热洗操作前后涉及关键参数准确记录与审核，确保井筒“健康指数”持续向好。（赵微）