进入四季度，在各项目标任务的决战决胜时刻，长庆油田采油三厂全体干部员工咬定目标、乘势而上、一鼓作气，迅速掀起大干热潮，各战线严阵以待，各岗位紧锣密鼓，集中精力抓安全保生产促稳产，奋力冲刺四季度，全面打好全年“收官战”，确保全年各项目标任务圆满完成。

增强“倒计时”的紧迫感

面对年底紧迫的生产节奏，干部员工迎着困难上，顶着压力干，全天全过程紧盯各站点生产运行，实时监控产量运行，跟踪分析欠产因素，及时制定上产措施。各中心站细化生产运行，及时制定生产组织节点时间，维护保养冬季设备设施，以最佳状态投入年底大干之中。全体干部员工鼓足干劲，破除等的心态，强化抢的意识，上下一心，全力以赴，让“倒计时”的脚步走得更稳更踏实。

冬防保温工作是影响冬季生产运行的关键性因素，尤其是集输系统在寒冷气温环境下运行极为脆弱。在四季度冲刺的关键时期，盘古梁作业区再次组织机关组室相关业务人员进行全面梳理，深入现场排查整治冬防保温工作短板，抓细抓实生产现场设施维护保养和保温，优化集输系统工艺流程，扎实推进治理高回压管线，保障设备设施和集输系统安全平稳运行。截至目前，完成淘汰老旧设备共320台，清洗抽油机减速箱103台，高回压管线投收球治理76条，集气管线吹扫16条，集气管网优化6条，极大保障冬季生产运行安全平稳受控。

提振“冲刺跑”的精气神

时至小雪，所剩不过月余，全体干部员工凝聚共识、责任共担、生产共抓，同向发力，深入剖析产量形势，细化分解上产职责，层层传递产量压力，开启上下联动、主动出击、共克时艰的奋斗模式，全面拉满奋斗“进度条”。

机关干部进一步强化服务基层的工作作风，安排工作在一线、掌握情况在一线、解决问题在一线，紧盯原油产量目标，深入生产一线，对接分析欠产因素，查找“病症”，探讨“病因”，制定详细上产措施，明确具体工作量，持续加大工作协调和服务基层力度，推动各项重点工作落实落细，全力以赴夺油上产。

基层各中心站锁定目标任务，严格按照既定上产措施，精准发力，精准施策，扎实推进技术基础管理，加强油井加药、热洗及站点加温等日常工作，严密监控气温下降后的油井回压，细致排查井站点运行，规避站内安全风险，落实生产运行弊端，找方法、解瓶颈，力保生产平稳运行、产量曲线箭头向上。

守牢“收官战”的安全关

年底攻坚时刻，既要产量，更要安全。盘古梁作业区聚焦产量目标任务，严密监控生产运行参数，细化风险防护措施，抓实抓细隐患排查，及时消除安全隐患，持续推进原油产量与安全环保齐头并进。针对冬季安全生产工作特性，由主管领导带队，带领安全、设备、数字化等机关人员组成安全附件专项检查组，全面全覆盖排查各站点设备设施安全附件，保障安全保护装置正常运行，确保安全环保全面受控。

越是关键时刻越要紧绷安全生产这根弦。该厂盘古梁作业区不断强化安全意识，严守安全规范，制定冬季安全生产风险管控措施，培训提高岗位员工标准作业操作程序的熟练程度，全流程规范生产现场各类风险作业，提高安全管理水平。同时，在生产过程中积极推进安全工具应运，加强安全行为正向激励，提高全员安全素养，让安全生产成为自觉行动。（任壮立）