12月4日晚上10点，室外温度已经低至零下10摄氏度，在得知压力有所波动时，中国石油长庆油田采油三厂南六转中心站站长刘永洲奔赴在巡线路上，对自己所承包的2条管线进行巡回检查，查看管线压力，听听管线声音，就管线外漏的地方及时进行了掩埋……

这是长庆油田采油三厂以“动”制“冻” 抵御寒潮的一个生动写照。

进入12月，采油三厂生产建设全面进入“冲刺期”。特别是立冬以来，温度越来越低，这对安全环保、原油稳产上产、提质增效以及现场施工作业等工作带来了巨大挑战。怎么办？办法总比困难多，采油三厂数千余名干部员工撸起袖子加油干，实施冬季生产管理模式，采取最有力的措施以“动”制“冻”应对寒潮，确保每一个抽油机、每一台设备、每一条管线都安全受控运行，为全年业绩指标的平稳收官而不懈努力。

面对“油区治安难度逐渐增大”这一阻力，采油三厂认真抓好标准操作卡（2024版）的培训和应用工作，加大冬季安全运行宣教力度，学习冬季站库安全管理制度、岗位标准化操作规程，严格按照分析冬季事故多发原因，通过开展冬季生产应急演练，提升全员应对冬季突发事件的能力。各层级单位不断加强治安防范和综合治理，持续强化“反内盗”“三禁一反”宣传教育工作，总结在警示教育、日常巡查等工作中的典型做法和经验成效，特别是坚持对“内盗”行为和违反“三禁一反”实施“零容忍”，维护油区稳定生产大局，营造全员忠诚担当的浓厚氛围。

为应对寒冬，采油三厂始终将冬防保温工作作为上产工作的着力点，提前3个月部署安排冬防保温工作采取多种措施，详细摸排冬防保温工作量，加强场站室外设备、管线等重点部位的检查和整改力度，实行冬防保温工作“回头看”，认真查找整改冬防保温工作中存在的薄弱环节，定责任人、定工作任务、定完成时限，跟踪进度，确保冬季生产安全平稳运行。

采油三厂本着“早预防、早检查、早发现、早整改”的原则，提前部署冬季“八防”工作，结合现场检查出的问题清单和冬季“八防”设备设施维护管理相关要求，制定设备设施维护保养任务清单。走进生产现场，通过一看、二摸、三听、四闻，对油区工艺管线、储油罐、泄压阀、油气回收装置等关键区域和重点设备逐一进行排查，测试防雷、防静电等设备设施的仪表性能。

采油三厂做好重点油气场站设备设施仪器仪表SCADA站控平台及现场参数双核查，对锅炉、加热炉、真空炉等加温加热设施要做好连锁控制系统参数设置及调试，确保完好有效、灵敏可靠，联锁装置运行正常。各层级设备管理员以补齐短板、堵塞漏洞为目标，以自查自纠为抓手，建立健全设备管理健康档案，分区、分类、分人部署管好设备，并严格按照“6S”管理规范，将“基础保养、基础润滑、基础维护”作为设备管理重要组成部分，确保设备各部位零件都处于“健康”运作状态，提高设备利用率和使用寿命。

将镜头聚焦到生产现场，生产运维大班的4名员工正在对刚上修完的油井设备进行卫生清洁，除锈、刷漆。随后，他们里一层，外一层，用剪刀、铁丝、玻璃丝布等工具精心裁制，利用油毛毡细细地裹上一圈又一圈，并对油井生产流程、井口阀门等重点部位冬防保温工作进行查漏补缺，以最快速度为这口上修井换上了一套冬季保暖的“皮工衣”。

以“动”制“冻”抵御寒潮的最终目的就是更好地保障安全，确保原油稳产上产。为了实现原油硬稳产这一目标，采油三厂各个油气作业区按照单井差异化管理要求，突出抓好以数字化功图诊断为主的单井差异化管理，抓实分类监控，实施ABC分级管理，加强油水井资料录取，在第一时间对不正常井制定治理对策，确保单井产能稳定发挥。（黄小辉）