本报讯（通讯员 李雅茹）为贯彻落实省联社、咸阳审计中心会议精神，把握年末收官工作重点，鼓足“新禾行动”前进干劲，创新营销思路，增强发展活力，12月10日，秦都农商银行召开2025年旺季营销“新禾行动”动员会暨12月工作会，领导班子成员，中层正副职及会计经理参会。

会议指出，岁末年初历来是市场主体活跃、生产要素丰富、客户流动频繁的时期，也是市场重新洗牌、资源再次分配的关键节点，更是银行机构储备业务、抢占市场的黄金期，是必打、必争、必胜之战，把握关键时刻，掌握事业主动权，将是12月的主旋律。

会议要求，一是让初心在“矢志不渝、永葆本色”中反复淬炼。一方面，要将发展党员作为基层党组织的一项重要工作，选拔出一批政治坚定、业务精湛、作风优良的优秀党员，有效发挥战斗堡垒作用；另一方面，要把开展基层党建工作述职评议考核作为深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、履行管党治党政治责任的重要举措，推动解决突出问题。二是让事业在“真抓实干、求真务实”中持续推进。要强化经营意识、竞争意识和服务意识，围绕一季度金融市场需求特点，找准业务增长点和目标客群，提早谋划部署，在客户营销上提早介入、提前储备，为明年一季度实现“开门红”积蓄增长动力。三是让工作在“团结一心、合力攻坚”中稳步发展。要紧密围绕省联社与审计中心各项工作部署，凝心聚力、鼓足干劲、加压奋进，深刻理解旺季营销工作的重要意义，以旺季营销作为提升服务效能、提高产品竞争力、保持营销主动性的“练兵场”，在新征程上开拓奋进。四是让经营在“精细管理、压实责任”中提质增效。要加强资金统筹，严控运营成本，规范费用列支，严肃财经纪律；要进一步强化防盗、防抢、防火、信访维稳等应急防范工作；要严守纪律，加强廉洁建设，认真做好纪律检查和监督管理工作。

会议强调，全行员工要切实将思想和行动统一到旺季营销工作的安排部署上来，紧盯目标任务，细化工作措施，快速加压推进，确保规定动作不落项、基础动作做到位，全力以赴推进旺季营销动起来、干起来、红起来。

党委副书记、行长李龙安排经营管理工作。要求全行上下拿出敢为人先的闯劲、攻坚克难的拼劲、久久为功的韧劲，锚定重点指标必完计划，紧抓有效工作时间，真抓实干、埋头苦干，在“承上启下”的关键时间节点，交出一份满意的答卷。

党委委员、副行长巩宽安排分管条线工作。

党委委员、副行长姜芬通报2024年4季度信用卡集中营销活动情况，解读《秦都农商银行2025年“新禾行动”电子银行业务第一阶段考核办法》。

党委委员、副行长宇永航解读秦都农商银行关于冲刺重点指标必完计划并安排分管条线工作。

业务发展部总结分析11月份经营管理考核情况，综合部点评“7S”及优质文明服务工作。

会议现场为入围“圆梦奖”的扬帆筑梦团、拼搏筑梦团进行颁奖，表彰经营管理考核优胜单位西咸新区支行、沣水园社区自助银行、思源路支行、营业部、陈梁南路支行，电子银行优胜单位创新港支行，并对后进单位颁发黑旗。

千头万绪，需要把握重点；千军万马，需要谋定而动。面对年底收官和开门红起步，秦都农商银行将以求先行、敢先行、善先行的工作态势，围绕重点工作，把握好工作的“时和效”，定时间、求实效，以高效率赢得高速度，以快节奏拼出快发展，坚决打赢年底“收官战”，谋好年初“开门红”。