今年初以来，长庆油田采油三厂党委切实发挥好党员干部在原油上产中的引领表率作用，加密组织衔接，把握上产主动权，充分发挥党员干部模范带头作用，“领跑”生产建设的主战场。

为牢牢把握原油生产主动权，采油三厂以增产增效、服务员工为中心，依托“三亮三评”活动，组织机关部室党员下基层，推行“一线工作法”，实施“走动式”管理，进一步改进机关工作作风，切实帮助基层解决实际问题。

具体实施中，党员干部将新井动态、安全环保、原油上产作为核心问题，从解决基层工作难题、帮助基层制定上产措施、为员工排忧解难入手，指挥协调生产事务，督促落实重点工作，组织协调生产物料及时到位；提供上产技术措施保障，跟踪重点井、措施井运行情况，及时了解油水井生产动态，监督落实资料录取工作，做到单井资料录取准确、生产动态变化掌握及时，对产量波动、含水变化大的油井“量身制定”相应措施，从而最大限度挖掘油井潜能。

同时，实行“挂牌承包”管理，把所承包点的管理水平、队伍建设、原油产量奖罚等各项指标直接与“党建责任岗”挂钩，真正做到到基层摸实情、看实况、听实话，有针对性地开展党建、组织上产工作，把学习成果转化为夺油上产、安全生产的强大动力，确保完成阶段性各项生产目标任务。基层单位党员戴党徽、亮身份，变“动”为“跑”，第一时间查找解决产量波动原因，第一时间回应员工生产生活需求，第一时间内排查整改安全隐患。

在此基础上，采油三厂通过实施“领导班子联带、疑难问题联排、党建活动联谊、思想政治工作联做、安全稳定联动”的方法，从开展组织生活到强化党员思想教育，从解决党建工作难题到油田安防管理，片区党组织、党员个个有责，并从制度上、考核上进行约束，促使了抓党建由“立足自我”为“面向片区”，党建资源配置最优化和资源运作效率最大化。（通讯员 张小燕）