蓝图擘画不负新时代，砥砺奋进扬帆新征程。长庆油田采油三厂全体干部员工扎实学习宣贯两级工作会精神，吹响“早部署快上产稳拿油”的号角，以饱满的热情和昂扬的斗志投入到生产管理中。

生产“锁目标”，推动上产“加速度”。采油三厂红井子采油作业区从树立夺油上产意识入手，第一时间召开收心会、专题会，分析当前产量严峻形势，详细制定稳产上产运行计划，并将严格现场管理、岗位责任落实作为重点工作来抓，突出生产调控“龙头”职能，严密监控各生产运行环节，对高产、高回压井进行严密监控，做到出现异常情况及时反馈、及时处理。同时，加大协调沟通、信息联络及重点工作动态跟踪，突出各中心站自主生产组织，全面强化管理，确保基础工作再夯实、管理水平再提升，为产量平稳运行提供坚实保障。围绕产量核心，加强“时率管控、产量分析、高回压治理、异常井管理、员工培训”五方面基础工作，优化“道路保障、应急管理、物资储备”等生产辅助，有效提高了生产运行效率。

技术“大找茬”，助力上产“零疏漏”。作业区生产技术室坚持“以产量为主”的理念，精准施策，多措并举。立足春季稳产上产的实际，从单井稳产上产入手，坚持反复查找、反复分析、反复论证，分人分责分区分时制定有针对性措施和治理方案，提升油井生产能力，同时，严格按照油水井生产资料的录取要求，保质保量的对各单井进行测井、含水化验等工作，对发现异常及时上报，确保基础资料录取全准，提高动态分析的针对性和实效性。此外，作业区对辖区内每口油水井进行认真细致的计量调查，加密大头井、重点井、特殊井等动态资料的录取频次，找准产量波动的区块及单井，复查对比分析变化原因、总结生产规律，为原油上产提供了坚实保障。

拧紧“安全阀”，确保上产“不掉链”。为了确保安全生产平稳运行，作业区按照油田公司事故案例警示教育会及厂《安全生产管理实施细则》等有关制度规定，立足当前安全环保形势，以文化凝聚合力，注重体系建设，及时召开安委会扩大会议补全委员，组织签订反“三违”承诺书和个人安全行动计划，形成了“人人讲安全、事事为安全、时时想安全、处处要安全”的良好氛围。同时，针对生产实际，作业区完善了大站大库、边远井站、装卸油、消防安全、伴生气管理等应急预案与安全保障措施，应用“一听二看三借鉴四总结”检查法对全区进行了拉网式排查，提升作业区安全环保管控能力。采油三厂各单位将以工作会精神为新的起点，创造性地落实采油三厂各项工作部署，坚决完成产量任务，为长庆油田接续奋进高质量发展再作新贡献。（通讯员 甘露）