本报讯（通讯员 陈思源）3月11日，国网平利县供电公司党委聚焦“补短板、提指标，我是党员我带头”主题，以“党建+”为抓手，紧扣作风建设、安全生产、优质服务、电网升级等核心任务，以支部领题破瓶颈、党员领衔攻难关，推动党建与业务深度融合，用硬作风啃下“硬骨头”，以红色动能跑出攻坚“加速度”。

支部领题，以作风锤炼锻造铁军。“党员不仅要带头干，更要带头改作风！”在平利公司作风建设推进会上，党委书记强调。该公司以“党建+作风建设”为抓手，将作风建设纳入党支部考核体系，通过“三会一课”常态化开展“转作风、提效能”专题研讨，组织党员干部签订《作风建设承诺书》，优化“党员示范岗”动态评价机制，按月公示作风整改清单。

针对基层服务中存在的作风问题，各党支部牵头成立作风督查小组，采取“四不两直”方式深入供电所、施工现场开展明察暗访，累计整改服务态度、流程效率等问题23项。同时，通过“党员带群众”结对帮扶，开展“作风标兵”评选活动，营造比学赶超氛围。2025年至今，公司服务工单处理平均时长缩短40%，进一步推动了公司行风建设和供电服务水平全面提升。

党员攻坚，靶向突破痛点难点。“这条线路的频停问题必须根治！”公司党委将“121段家河线、121正阳线”列为“党建+频停治理月度攻坚”项目，党委书记总抓、支部书记带头组建党员突击队，实施“一线一策”精准整治，充分利用无人机“鹰眼”+铁脚板“扫描”，打响频停“歼灭战”，对频停线路开展“无死角”巡检，同时，对县域内12条重点线路同步开展巡检工作，目前已完成121正阳线及5条重点线路巡检工作，发现金具锈蚀、绝缘子脏污等问题31处，均已闭环处理，其余巡检任务计划在3月底前完成。

为压降投诉工单，公司党委建立“党建+投诉治理”三级包保机制：党委书记包全区、支部书记包片区、党员骨干包台区。通过“党员责任区”挂牌督办，推行“首问负责制”和“日上报”“周分析”机制，针对诉求处理环节，建立“日研判+三级管控”体系，强效落实各供电所长每日举行诉求分析会，并形成处置建议书。同时，创新“系统+现场”双轨回访模式，建立全生命周期档案。形成“预防－响应－处置－提升”的全链条服务生态。确保二季度投诉工单月同比下降80%以上，用实际行动和业绩指标诠释了共产党员的责任担当。

一线驻防，党员织密安全网络。在春检工作准备期间，平利公司成立2个党支部、8支党员突击队，28名党员主动认领“无违章现场”创建任务。通过“党建+安全生产”专项行动，将“党员双带头”“三亮三比”融入作业全过程，实行党员“安全监督岗”轮值制度，严查现场违章行为。

针对“小临散抢”工作管控难度大的特点，公司党委制定“三严三实”管控措施，严把流程关。党员骨干牵头编制《“小临散抢”标准化作业手册》，明确“勘察-方案-交底-监护”全流程规范；严抓现场关。成立党员流动巡查组，对作业点实施“四查两报”（查资质、查装备、查措施、查记录，日报隐患、周报整改）；严把技术关。为突击队员配备智能记录仪，实时回传现场画面至安全管控中心，实现“党员监督+云端监控”双重保障。

2024年，公司创建“无违章现场”省级3个、市级12个，安全生产天数突破2000天，其中“小临散抢”现场违章率同比下降65%。

党群连心，服务直抵民生末梢。“大爷，这是我们的服务联系卡，用电问题随时找我！”在老县镇蒋家坪村，党员服务队为留守老人更换漏电保护器。平利公司以“党建+优质服务”为主线，推行“网格化党员服务”模式，将全县划分为56个党员责任网格，同时联合社区党支部、物业企业构建“1+5+N”协同联建体系——以1个供电网格党支部为核心，联动5个社区党组织、N家物业公司，将供电服务深度嵌入基层治理网格。

在此基础上，公司创新“三色工单”机制：白色普通工单2小时办结，黄色应急工单30分钟到场，红色隐患工单立即启动多部门会商。“春节前排查发现的电动车飞线充电隐患，通过三方联席会议争取到住建资金，现已建成3处智能充电棚。”东城社区书记指着新增的20个充电端口说道。据统计，通过联建机制已消除老旧小区用电隐患29处。一系列组合拳，推动“问题清单”变“幸福账单”，让群众切实感受到家门口的服务温度。

平利公司党委通过“党建+”四维发力，将组织优势转化为发展优势，让党支部成为攻坚克难的“桥头堡”，让党员成为冲锋在前的“排头兵”。下一步，该公司将持续深化“把难题交给支部 把重任交给党员”机制，以高质量党建引领保障电网高质量发展，为服务地方经济社会发展和人民美好生活需要贡献更大力量。