9月11日，陕西银矿党委委员、副总经理杨兵，党委委员、总会计师、工会主席潘振东带队深入旬阳银联公司，就尾矿库闭库销号治理工作进展开展专项督导检查。旬阳银联公司执行董事曹昌军、经理张永存陪同检查并详细介绍治理进展情况。

检查组一行直奔项目现场，沿着尾矿库作业平台、坝体周边、排水系统沿线等关键区域实地踏勘，重点查看坝体加固强度、坡面绿化成活率、排水管网铺设及功能调试等工程进展。在检查过程中，杨兵同志多次驻足停留，对照治理方案图纸与现场实际逐一比对，对坝体压实度、渗流量、边坡坡度等关键技术指标进行细致核查，同时反复叮嘱现场施工人员：“尾矿库治理关乎安全底线，必须严格遵循施工规范与技术标准，每一道工序都要经得起检验，确保工程质量万无一失。”潘振东同志则聚焦治理专项资金使用效能，逐一核对资金拨付凭证、物资采购清单与施工进度台账，详细询问资金使用合规性、成本控制合理性等情况，并代表公司工会向坚守一线的施工及管理人员致以亲切慰问，传递企业对基层职工的关心与温暖。

检查座谈会上，检查组就进一步推进治理工作提出明确要求：

强化政治担当，压实攻坚责任。要深刻认识尾矿库闭库销号治理是守护区域生态安全、筑牢企业安全环保防线的重大责任任务，必须将责任细化分解至具体岗位、落实到专人，严格按照既定时间节点倒排施工计划、实行挂图作战，确保各项治理工作按序时进度高效推进。

严守质量红线，筑牢安全屏障。要建立健全“日常巡查、每周调度、月度考评”的质量安全管控体系，对施工单位实施全过程、全环节监督，重点攻克边坡稳定性调控、植被后期养护等技术难点，强化机械运维等关键环节安全管控，坚决守住不发生安全事故、不出现质量问题的底线。

深化企地联动，加速销号进程。要主动与地方应急管理、生态环境、自然资源等部门对接协同，建立常态化企地会商机制，及时梳理化解治理过程中涉及手续办理、周边协调等各类问题，确保全流程合法合规，全力以赴推动闭库销号工作尽早落地，为公司高质量发展夯实安全环保根基。

公司党群工作部、资产财务部负责人参加上述活动。（徐伟）