进入十月，长庆油田采油三厂围绕党建“三基本”建设与“三基”工作的有机融合，以“两册”管理为核心抓手，切实把党的政治引领力、凝聚力转化为推动高质量发展的强劲动力和创新突破的内生动力。

夯实现场基础管理，推进标准化建设。该厂桐寨作业区通过推行精细化管理，严格奖惩机制，不断夯实基础管理工作，依据标准化井场提升运行大表，实现32座井场现场标准化提升，强化现场操作管理，细化岗位操作规程和操作卡，深化“三违”行为和“低老坏”“脏乱差”问题整治。同时，党支部充分发挥作用，将辖区所属井站划分党员责任承包区，明确承包责任，党员干部定期深入一线开展一对一帮扶，消除安全隐患，推动基层党支部与生产班组同步建设，将党建工作与岗位责任落实紧密结合，与解决基础管理问题紧密结合，发挥党员在隐患治理、应急处置、攻坚克难等方面先锋模范作用，在团队建设、岗位练兵、思想教育上的凝聚引领作用，带动提升管理水平。

加强基础工作，推动基础管理标准化。为了强化岗位责任制建设，桐寨作业区从基础工作检查入手，逐渐通过过程管控与结果导向有机结合，让干部员工从思想转变，提高岗位责任心培育，强化制度和流程执行力。通过新修订完善制度条例59条，提高制度实用性和权威性，使全区基础工作高效有序运转，提升基础管理规范化标准化精细化水平。通过全面检查，中心站干部精准掌握辖区内整体状况。强化中心站对基础管理工作的持续关注，并形成常态化的自查自改机制。对于检查中发现的问题，进行细致梳理和分类分析。根据问题的性质和整改难度，明确整改的责任主体，由机关各组室负责督促，确保问题在规定期限内完成闭环。

加强基本功训练，增强素质能力。通过强化队伍建设，以人力资源价值提升为导向，健全岗位练兵机制、创新练兵载体形式、深化师徒帮带机制。推动新入职、新上岗、新转岗员工师带徒全覆盖，提升技术技能竞赛有效性，全面提升员工岗位履职能力、技术创新能力和复杂问题处置能力。营造“相互学习，共同成长”的良好氛围，激发党员的大局意识、创新精神和奉献热情。以“青年突击队”“党员责任区”为载体，将组织生活与岗位实践紧密结合，在安全大讨论等各类活动中，党员带头提升现场标准化、整改隐患，推动全体员工转变观念，实现从“要我干”到“我要干”的转变。依托“三会一课”、主题党日等载体，常态化开展理论学习与思想教育。（通讯员 付扬荟子）