进入11月，中国石油长庆油田输油二处生产保障大队充分激活人防、物防、技防“三防”网络体系效能，紧扣警示教育、责任落实、关键环节三大核心，层层压实举措、闭环推进落地，全力构建全方位、无死角的内部治安防护格局，为生产经营安全保驾护航。

以案为鉴强警示，筑牢思想“防火墙”。该大队聚焦重点岗位员工群体，开展“反内盗”专项警示教育活动，深入剖析油区违法犯罪典型案例，用“身边事教育身边人、身边案警示身边人”的鲜活形式，清晰划定纪律红线，明确“可为”与“不可为”的行为边界。引导党员干部将遵规守纪理念内化于心、外化于行，在履职尽责全过程中坚守安全底线、不越纪律红线，以思想自觉夯实内部综合治理工作根基。

压实责任严管控，守住安全“主阵地”。严格执行治安综合治理管理规定，结合物资存放区域实际特点，构建“防、管、控”一体化防控体系。通过24小时实时视频监控、常态化治安风险隐患排查等硬核举措，对物资库房、废旧料场等关键区域实施重点管控，精准发力、靶向施策，及时发现并彻底消除潜在安全隐患，确保库区治安秩序稳定、各类物资绝对安全，持续提升内部治安防范专业化、规范化水平。

紧盯关键筑防线，营造和谐“好氛围”。从员工思想动态管控入手，常态化开展谈心谈话活动，精准掌握员工思想状况，积极引导员工将工作热情和精力集中到岗位工作中。同时，加强员工休假期间行为规范监管，通过多渠道、全方位宣传引导，让员工深刻认识违法违规行为的严重后果和潜在危害，切实做到“看好人、管好物、把好门”，坚决杜绝里勾外连等违规违法行为，全力营造风清气正、和谐稳定的库区综合治理环境。

（刘琼 王晓茹）