四季度以来，受降温降雨等因素影响，中国石油长庆油田采油八厂铁边城生产运维中心面对严峻的生产挑战，为扭转被动局面，坚决守住年度产量红线，中心积极响应厂部“保安全促生产、全员决战四季度”劳动竞赛号召，以比学赶超的劲头点燃全员增产热情，在百里油区掀起一场原油上产攻坚战。

精准部署，锚定目标划“赛道”。“把竞赛目标落实到每日产能，让每口井的稳定运行！”该中心结合生产实际，制定涵盖原油产量、安全环保、设备运维等3大类共16项考核指标，推行“日定额管理、周评比通报、月考核奖惩”机制，将产量任务层层分解至班站、井组，形成“以日保旬、以旬保月”的闭环管理。针对34口边远井、高产井，建立“一井一档”制度，由党员骨干牵头组建4支攻坚小组，实时跟踪生产动态，确保问题“当日发现、次日清零”。

赛场练兵，筑牢安全防线。在苏343井场，设备维护技能比武激烈进行，选手们依循“十字作业法”迅速完成抽油机平衡测试、黄油润滑等操作；吴34增站点开展安全应急演练，模拟管线冻堵场景下，员工熟练运用处置卡执行关阀、泄压、加热等操作，整体用时较竞赛前缩短30%。巡检维护班同步推进“设备冬防保温赛”，员工们熟练包裹管线、更换密封件，比拼质量与效率。竞赛期间，中心安全组牵头，和各班站安全员组成隐患排查专班，完成140处管线阀门、18台加热设备的防冻保温改造，党员突击队带头清理油泥7处，累计消除安全隐患83项，整改率达98%。

技术赋能，创新破解难题。该中心技术团队持续优化生产运行，巡检维护班技术员紧盯功图数据，党员帮扶小组实时分析液面变化，动态调整生产制度。由高级技师张雪锋领衔的攻关小组，通过现场试验与原油含水系统分析，精准核定管线加药量与频次，创新提出“分层位集输”工艺改革。该方案实施后，管线清垢频次降低50%，回压显著下降，推动产量稳步回升，环保风险同步可控。

“我们要以竞赛为契机，将冲刺状态保持到最后一刻！”中心负责人表示，接下来将持续深化竞赛成效，聚焦年度目标发起最终冲刺，以实打实的产量业绩打赢四季度收官战。（通讯员 刘会平）