2025年以来，宁陕农商银行锚定“防风险、促合规、提效能”核心目标，以体系化建设为支撑，以精准化监督为抓手，提升审计效能，为高质量发展保驾护航。

聚焦重点领域，专项审计精准发力。该行立足业务发展实际，紧扣信贷管理、财务核算、风险合规、案件风险防控等关键领域，科学制定年度专项审计计划，按照“问题导向、穿透核查”原则，深入网点一线、走进农户田间，通过账实核对、流程追溯、数据研判等多元方式，精准识别业务流程中的薄弱环节和风险隐患，全年通过专项审计累计提出风险防控建议32条，圆满完成年度专项审计项目，有效防范化解金融风险。

紧盯关键岗位，经责审计从严从实。强化干部队伍管理，规范履职行为，精准开展经济责任审计工作，全年完成17人次关键岗位人员经济责任审计。审计过程中，坚持“客观公正、实事求是”原则，聚焦被审计人员任职期间的业务经营、内控管理、风险防控、廉洁自律等核心职责，全面梳理任职期内的工作成效与存在问题，形成“一人一报告、一事一清单”的审计成果。通过经济责任审计，不仅厘清了干部履职责任边界，更将审计结果与干部考核、任免、奖惩直接挂钩，为全行干部队伍建设提供了有力支撑，切实发挥了审计监督在干部管理中的“体检”与“把关”作用。

强化跟踪问效，后续审计闭环推进。为避免审计发现问题“一查了之”，该行建立健全后续审计长效机制，将后续审计作为巩固审计成效的关键环节。针对各类审计项目形成的问题清单，制定“跟踪审计时间表、整改落实路线图”，明确后续审计的范围、频次和标准，对重点问题实行“回头看、再核查”，确保审计建议落地见效。同时，依托数字化审计平台，对整改过程实行动态监测，实时掌握整改进度，及时预警整改滞后问题，推动后续审计从“被动跟进”向“主动防控”转变，有效保障了审计发现问题整改不悬空、全落地。

狠抓整改落实，强化审计成果运用。该行始终把审计整改作为提升经营管理水平的重要抓手，构建“发现问题—分析成因—整改落实—成果运用”全链条闭环管理体系。对审计发现的问题实行“清单化管理、责任化落实”，逐项明确整改责任部门、责任人、整改标准和完成时限。针对普遍性、倾向性问题，深挖根源、举一反三，推动“个案整改”向“系统治理”延伸，通过完善制度流程、开展专题培训、强化内控建设等方式，从源头上堵塞管理漏洞。2025年，全行审计发现问题整改率达99%以上，通过整改累计完善制度12项，开展合规培训10场，审计成果有效转化为提升全行合规经营水平和风险防控能力的强大动力。

下一步，宁陕农商银行将持续深化审计工作改革创新，不断优化审计工作机制，强化科技赋能审计，提升审计队伍专业素养，以更精准的监督、更高效的服务、更有力的举措，推动审计工作质效再提升，为全行持续稳健高质量发展提供更加坚实的保障。（熊治东）