为深入实施人才强企战略，全面提升员工专业素养与岗位胜任力，中国石油长庆油田采油八厂吴定生产运维中心紧密围绕生产实际，创新培训方法、拓展培训形式，构建起线上线下融合、理论实操并重、演练实战结合的多维培训体系，为油田高质量发展夯实人才根基。

以线上“中油e学”平台为依托，打造双线学习阵地。该中心充分发挥数字化培训优势，将“中油e学”作为线上学习的主渠道，针对采油、集输、设备运维等重点岗位，系统梳理知识要点与技能要求，员工线上学习安全法规、操作规程、应急处置、技术革新等方面专题网课，搭配线下知识竞赛和随堂测验，建立“每日一题、每周一测、每月一评”的常态化学习机制，员工可利用工余碎片时间学习答题。营造“比、学、赶、超”的良好氛围，推动培训学习从“要我学”向“我要学”转变，切实增强全员理论素养。

紧盯岗位实操关键，推动技能练兵常态化。中心坚持“干什么练什么、缺什么补什么”，把培训课堂设在生产现场，围绕油井巡检、流程转换、设备维保等实操内容，组织开展全覆盖岗位练兵。由技术骨干、高级技师组成实训指导组，采取“小课堂、小演练、小考核”的“三小”模式，面对面讲解、手把手示范，及时纠正不规范操作，确保员工扎实掌握岗位核心技能。针对新员工，重点加强基础操作训练，助力快速适应岗位；对老员工，则侧重技能提升与创新应用，鼓励围绕生产难点开展实操攻关。形成“以练强技、以考促优”的良性循环，带动全员技能水平持续进步。

突出应急实战演练，守牢安全生产底线。中心坚持以实战为导向，常态化开展针对性、全覆盖的应急演练，结合原油生产中可能发生的油气中毒、设备异常、火灾等突发情况，制定“一点一案”应急处置方案，明确各岗位职责、流程与协作要求。演练真实模拟险情，检验员工空气呼吸器佩戴、泄漏应急处置、消防器材使用等关键技能，以及跨岗位协同能力。演练结束后及时开展复盘分析，查摆问题、完善预案，并针对薄弱环节组织专项培训。通过反复演练、持续改进，不断强化全员应急意识，提升快速响应与高效处置能力，为原油安全生产提供可靠保障。（通讯员 赵丽君）