一季度以来，面对冬季低温带来的巨大挑战，长庆油田采油八厂铁边城生产运维中心紧密围绕原油生产任务，紧盯年初生产各个环节，加快生产运行节奏，明确分工，从优化生产组织、精细技术管理和保障安全生产方面入手，全力以赴打好年初“攻坚战”。

该中心严密生产组织，突出生产调控职能，以每日生产协调会为信息传递枢纽，找准生产组织薄弱环节，及时掌握全中心生产动态，狠抓生产各个环节，构建协调、组织、跟踪、监督为一体的闭环生产组织体系，为后续工作合理安排提供科学依据。针对近期气温下降的实际情况。中心层级联动，扎实开展全方位压力检测、注水管线巡查、注水设备维护工作，切实保障水井正常生产。同时，通过提升现场目视化、数字化注水管理水平，以实施合理配注等举措精细注水管理，积极落实消欠制度，结合水质管控要求及站点实际，每月开展采出水站点检查，并常态化开展自查自改。

为摸清产量波动原因，有效提高开井时率，该中心持续跟踪落实油井加药、投球、扫线、热洗等各类日常维护措施，结合井站实际与区块产量变化，对可能存在的隐形躺井开展拉网式系统排查，为制定有效生产措施提供可靠依据。同时，细化油水井动态监测、强化重点井动态分析，全力开展注水治理和措施增油工作，保障产量运行曲线平稳；依托 SCADA 监控平台实时掌握各站点生产运行参数，及时发现并快速处置生产现场突发情况，强化原油生产全过程管控。

该中心总结历年冬季生产经验，结合各站库生产特点，量身制定针对性差异化工艺调控参数，由工艺岗牵头第一时间快速处置超压、超温、超流量等异常工况，通过线上数字化监控与线下常态化巡查联动，确保生产参数全程可控可靠。同时，中心定期开展应急演练，以 “小课堂、小课件、短课时” 模式开展常态化全覆盖培训，线上线下融合讲解凝析油放空、加热炉点炉等冬季操作要点。此外，以冬季安全培训为抓手，累计开展 “一对一、点对点” 风险隐患专项培训5次，剖析典型案例、详解违规危害，全面提升全员突发事件处置能力与安全操作技能。（通讯员 赵娜娜）