2月24日至26日，西凤学院在营销中心三楼报告厅举办“策无虚发、实战破局·分公司负责人业绩攻坚特训营”专项培训。西凤集团公司党委书记、董事长、西凤股份公司董事长、西凤学院院长张正出席开训典礼并讲话。西凤股份公司总经理张周虎，副总经理高亚兰、肖宁，董事会秘书张勇参加开训典礼。开训典礼由西凤集团公司党委副书记、工会主席、西凤学院常务副院长郭拴新主持。

张正指出，当前白酒行业已进入深度调整期，公司正处于从传统大商模式向BC端一体化运营转型的关键阶段。面对新形势与新任务，全体营销骨干必须统一思想、提升能力，凭借精准的策略与扎实的实战技能，在激烈的市场竞争中抢占先机。要提高政治站位，统一思想认识，深刻领会特训营的重要意义，迅速进入战斗状态；认清形势任务，把握战略方向，切实扛起营销攻坚的责任与使命；珍惜学习机会，强化实战练兵，全力锻造高素质专业化的营销铁军。他勉励全体学员：一要以满血复活状态投入实战。将学习成果转化为攻坚动力，把新理念、新方法带回一线。二要以钉钉子韧劲落实攻坚方案。分解任务、明确责任，确保各项举措落到实处。三要以一盘棋思维形成攻坚合力。加强与中后台职能部门协同联动，共同推动公司发展。四要以敢担当的魄力彰显西凤风采。分公司负责人要扛起责任，以实打实的业绩彰显西凤营销人的担当。

张正讲话

本次培训紧扣“业绩攻坚”核心，秉持“听得懂、带得走、用得上”的原则，精心构建了“理论筑基—标杆引路—实战转化—闭环追踪”的培训体系。在理论筑基环节，西凤酒营销管理有限公司相关负责人围绕“13415”战略、高端化布局、消费者培育等内容，系统讲解方法框架；江苏分公司相关负责人结合区域市场实战案例，分享“战略引领、管理致胜”的实操经验。分组研讨环节，学员们结合各自市场实际，与后台职能部门进行面对面交流、点对点剖析，逐一梳理问题、拆解难点，在思维碰撞中探寻解决方案。同时，特训营建立“培训—输出—督导—复盘”闭环机制，相关职能部门全程跟进，与会领导逐一点评把关，在过程督导中提供实时指导，确保学员方案具备实战性和可操作性。

郭拴新主持开训典礼

作为西凤学院成立后的首期重点培训项目，本次特训营既是公司强化前后台协同、推进营销体系转型的重要实践，又是对营销一线核心骨干的一次全流程、实战化淬炼。全体参训人员将以“开局即决战、起步即冲刺”的奋进姿态，真抓实干、深耕细作，奋力谱写西凤营销高质量发展新篇章。（通讯员 段晓琛 王可欣 白瑶）

讲师讲解营销战略与实战方法