人勤春来早，上产正当时。连日来，长庆油田采油三厂千里油区呈现出一派繁忙的夺油上产景象，全厂干部员工与时间赛跑，争分夺秒上产，掀起春季夺油上产热潮。

思想是行动的先导，明确了方向才能勇往直前。2月24日，该厂盘古梁采油作业区经理利用晨会开展节后动员讲话，号召全体干部员工迅速收心归位、铆足干劲、全力以赴投入原油生产，以产量为核心目标，以精细为工作准则，甩开膀子加油干，奋力实现新年生产高点起步。

为使全员思想和行动统一到原油生产中心工作中来，该区迅速进入“一级战备”状态，领导干部带头深入各中心站、承包点，通过“面对面”“一对一”的交流，以鲜明的观点、深入的分析、生动的事例、透彻的说理，让干部员工清楚掌握油田公司、厂两级工作会议精神，确保全员知形式、明任务，化压力为动力，瞄准靶心，早部署、早实施、早整改，全力保障各项工作抢前抓早、高点起步，加强领导干部与员工之间的沟通，将全员的思想统一到快上产、硬上产中，更好的为原油稳产尽职尽责。

面对2026年原油生产新形势、新目标，该区以调控中心和生产技术室为核心，理清工作的重点、难点、节点和薄弱环节，紧扣贯彻上级精神、深刻体会精神要点及工作重点，将上级政策、工作部署转化为行动方针，制定好任务“分解表”、进度“时间表”、执行“路线图”，任务指标尽可能细化、分化、量化到责任人。

全员立足岗位，在日常管理中，既要对影响生产成效的各类“病症”和“特征”进行“问诊”和“开方”，又要对各类安全隐患和风险进行整顿与治理，不仅要强化“知”的预见性和“治”的系统性，更要优化“质”的长效性，杜绝出现按部就班、推而不动，工作开展不到位，思想转变不彻底，“上热、中温、下冷”的工作状态。“到生产一线去，到最需要帮促的生产现场去。”成为该区党员干部的工作主旋律。

面对新一年的产量任务，为帮扶和提升中心站点上产力度，摸清各重点区块的生产情况，找准影响原油稳产生产的“症结”，党员干部带着问题和责任对重点区块进行蹲点核产、现场指导和督促措施落实，查油井单量、查现场管理、查安全环保、查劳动纪律。同时，领导班子深入承包点进行现场帮促8次，齐心协力推动形成“老井稳产、新井上产、措施增产”良好氛围。（通讯员 苏会玲）