今年以来，陕西农信汉阴农商银行紧扣全行稳健经营核心主线，以精准监督、前置预警为重要抓手，全力筑牢金融安全防线，为全行高质量发展持续注入坚实“合规动能”。

聚焦重点领域，精准发力守底线。一季度，该行坚持问题导向与风险导向并重，围绕全行核心业务精准开展审计监督，累计完成9项常规审计、3项专项审计，审计重点覆盖信贷投向、旺季营销合规性及“3·15”金融消费者权益保护相关业务，全面排查业务开展中的合规隐患与风险漏洞。期间，共揭示并整改3类风险问题，重点规范了信贷“三查”流程、柜面操作规范及旺季营销合规行为，有力促进各项经营政策落地见效，持续夯实业务操作规范，有效防范化解经营风险，为全行高质量稳健运营筑牢坚实保障。

深化数智赋能，审计转型提效能。为破解传统审计“人海战术”局限，积极践行“数字强审”战略，持续推动审计模式从“事后查处”向“事前预防、事中监控”转变。依托非现场审计系统，信贷风险、柜面交易、员工账户监测等多类模型，累计筛选异常数据316笔，精准锁定柜面操作不规范、账户管理不到位等疑点线索，通过“线上筛查+线下靶向核查”的融合模式，大幅提升审计精准度与工作效率，让风险隐患早发现、早预警、早处置，切实筑牢数字化审计防线，推动审计覆盖面从过去的30%提升至100%，实现“全面审计、不留死角”。

强化协同治理，凝聚合力筑屏障。该行主动打破条线壁垒，立足全行稳健经营大局，联动纪检、合规、业务管理等相关条线，建立常态化协调沟通机制，健全问题协同处置流程，明确各条线职责分工、沟通频次及处置时限，进一步完善“审计监督、协同处置、闭环整改”的联动格局，切实凝聚风险防控工作合力。一季度，发送风险提示书3份，协同开展联合检查2次，针对审计排查发现的各类风险隐患，主动与相关部门开展联席会议2次，同步共享审计发现、共商处置方案、共推整改落实，及时协调解决业务运营中的合规痛点、管理难点，有效规范全行业务操作流程，强化全员合规经营意识。

抓实整改提升，赋能发展启新程。一季度，该行坚持“查问题、促规范、提效益”一体推进，扎实做深做实审计“后半篇文章”，对审计发现问题逐项建立台账、压实整改责任、明确时限要求、强化跟踪问效，实现全流程闭环管控。以审计整改为抓手，推动修订《金融消费者权益保护工作管理办法》《员工异常行为排查实施细则》等4项制度，持续优化员工管理、柜面业务办理等关键流程，有效堵塞管理漏洞，全面提升经营管理规范化水平，切实将审计成果转化为治理效能与发展动能。

下一步，汉阴农商银行将持续坚守主责主业，深化大数据审计应用，不断优化审计模型、提升审计队伍专业能力，着力打造“政治过硬、专业精湛、作风优良”的内审铁军。同时，持续聚焦全行各项核心业务，紧盯信贷、柜面、员工行为等关键领域，强化精准监督、前置预警，持续筑牢金融安全防线，以高质量审计监督护航全行行稳致远，为全行经营发展持续贡献审计力量。（杨桢）