春潮涌动夺油忙，战鼓催春声声急！自长庆油田采油三厂劳动竞赛开展以来，盘古梁采油作业区（以下简称区）紧跟竞赛步伐，抢时间、抓进度、抢节点、提速度，生产、技术、安全、设备等各路工作齐头并进，百里油区到处上演着一幕幕“速度与时间”的竞赛上产攻坚战。

围绕劳动竞赛的工作主线和总体部署，这个区紧盯生产建设“一盘棋”，以上率下快速开启上产模式。

生产现场随处可见忙碌的红色身影……顺60-10扩井组、盘101-46井组更换井口至加热炉至投球器管线连头预计今日完成；盘69-18增事故罐、缓冲罐、污油池热网进出口管线预制正在进行中；截至今天，春检已完成靖南114号、盘1010号、盘117线路检修，更换配电柜19面，电缆1045米……一条条生产现场即时动态，体现出全员竞赛作战、齐心奋战的工作劲头。

能否夺取上产主动权，技术是一把金钥匙。这个区坚持“向技术要油”，想点子、问路子、找法子，竭力消除影响稳产上产的不利因素，增强上产的准确性和技术性。

“井筒治理”是老油藏高含水后期开发管理面临的主要问题。加强日常功图、液面分析，仔细摸排油井井筒状况及时发现恢复躺井。根据井筒状况，对高频作业井、低产低效井、含水上升快的油井进行重点分析，提出下步治理方向，通过合理调整生产参数，六防工艺配套，油井间开，措施挖潜等手段，不断提高生产时率及油井单井产能。

竞赛开展以来，领导班子将生产一线作为第一办公室，带着责任、带着信息、带着问题深入每一个生产现场，掌握实情、发现问题、改进工作，不仅将掌握情况、解决困难落实在一线，更将形象树立、表率作用发挥在一线，有效带动了全区员工为油而战的热情，形成全员上产的浓厚氛围。

生产技术室针对老油田管理薄弱环节，积极与中心站点上下联动，制定月度分析、季度研讨、年度总结分析制度，党员技术骨干展现场动态分析11次，前往盘一、盘33-21等站点帮扶8次，制定各类措施6井次；培训技师结合月度1+X赋能培训提升行动，针对季节变化，目前已深入11个井站点开展正压式空气呼吸器、心肺复苏等安全生产培训45人次。（苏会玲）