五一前夕，捷报传来，国网安康水电厂集控中心四值获评陕西省“工人先锋号”荣誉称号，这是集控中心四值继陕西省劳动竞赛优胜班组、省公司工人先锋号等荣誉后又斩获的一项殊荣，这不仅是对班组扎根一线、护航电网安全的高度认可，更是全体成员践行企业宗旨、扛牢责任担当的生动见证。

集控中心，作为陕西省最大水电厂的“数据汇集点、生产指挥部、会商决策中心”，肩负着发变电设备实时监控、水库调度指挥及泄洪设施运维的核心重任。集控中心四值隶属于安康水电厂调控中心，前身是运行部门运行四值。2025年7月，随着安康水电厂生产机构改革的深入推进，调控四值在原有的运行调控业务的基础上和水调业务进行整合，实现了水电厂集控调度与水库调度的一体化运作模式，最大程度挖掘水资源潜力，为陕西电网迎峰度夏、安全稳定运行提供了更加坚实的支撑。

科技赋能谋创新突破

新故相推，日生不滞。锚定“一厂多站”绿色数智水电基地建设目标，集控四值坚持“数智技术+业务融合”的创新驱动路径。面对运行模式的深刻变革，班组勇挑重担，创新应用智能巡视、程序化操作、一键黑启动等一系列前沿技术，成功推动运行方式从传统“现地操作”向现代化“远程集控”跨越，构建起国内水电行业处于领先水平的“水电联调、多站接入”数智化管控体系，设备运行稳定性与操作安全性显著提升，为电厂安全生产筑起了一道坚不可摧的“数字防线”。

在技术改革中积极参与、大力推动“两个替代”建设落地实践，完成通过一键顺控程序化执行对传统人工倒闸操作远程替代，进一步保障运维人员人身安全、降低劳动强度，是以人为本、生命至上的具体体现。实现停送电用时从“小时”缩短至“分钟”甚至“秒级”的巨大飞跃。

2025年，集控四值交出了一份亮眼的成绩单。全年核心指标全线飘红，主设备一类率、继电保护正确动作率、机组开停机成功率均保持100%，实现发电量19.53亿千瓦时，全厂安全生产周期突破9683天，稳稳扛起了电网迎峰保供的“压舱石”与“稳定器”。

科学调度筑安全防线

作为汉江流域防汛抗旱与民生保障的核心力量，集控中心肩负所辖水库防洪、发电、生态调度及水情自动化系统运维重任，近年来，面对旱涝天气的大考，集控中心四值顶住压力，克服重重困难，以科学调度、创新赋能交出优异答卷。

安全是电厂的生命线。全年开展“重大事故隐患专项排查整治宣贯”专题安全培训教育12次，进行月度“班组设备隐患公示”，梳理上报8条隐患排查结果，全年共计发现并消除缺陷40余项。建立班组安全责任书，明确班组各岗位的安全生产责任、责任范围和考核标准。建立分级管控机制，应用智能系统降低风险60%。全年开展隐患排查整治，组织培训、公示及整改，消除40余项缺陷。班组严控安全措施，执行标准化作业，实现两票合格率100%。修订10项应急预案，全员参与应急演练确保快速复电。

在防汛抗旱的严峻考验中，他们更是展现出了极高的专业素养与担当。面对旱情，精打细算用好每一滴水，累计向丹江口水库补水8.54亿立方米，有力保障了南水北调供水安全，专项工作获长江委员会专门来信表扬；迎战秋汛，面对7场编号洪水、5场万立方米秒级洪峰，精准调度，最大削峰率达71%，成功避免下游蜀河镇洪涝灾害，减少弃水6亿立方米，增发电1.2亿千瓦时，以实际行动守护了汉江安澜，企业荣获安康市“防汛先进集体”称号。

规范运维强发展根基

根基扎实，方能行稳致远。集控四值坚持人才强基战略，通过优化组织架构、深化水电仿真与VR模拟演练、常态化开展技能竞赛等多元化手段，构建起全方位人才培养体系。班组实现全员技能考核合格率100%、持证上岗率100%。融合数智化理念，创新运维管理模式，优化流程节点与资源配置，推动班组工作效率与标准化水平双向突破。

集控四值每月末对本月工作进行总结与反思，不断完善班组规章制度、操作规程、安全措施。先后完善了《调控四值绩效管理制度》《调控四值岗位责任制考核办法》《调控四值值班管理制度》三项原有制度，在此基础上新增了“123”质量管理提升法、《调控四值反违章工作规定》《调控四值安全工器具管理标准》《调控四值监屏规定》《调控四值班组建设管理制度》等多项制度，并经上级批准实施。

术业有专攻。制作水情上报程序化操作表，利用水情自动化系统调用标准化报表模板，自动填充实时数据及趋势分析曲线人工复核报表完整性，重点检查数据单位、时间戳、计算逻辑（如入库流量=出库流量+库容变化量）大大提高了工作效率，避免接班值长遗漏重要事件，工作也能更顺利地继续开展。该制度已在调控中心内部推广试行。

精细管理夯人才技能

功以才成，业由才广。打破原有的“师傅讲，徒弟听”模式，在此基础之上，调控四值大胆地尝试了“角色互换法、互动培训法、复盘学习法”三种培训方法，让班组员工通过互换身份、转换角色，达到相互理解，同步提高的培训效果，同时也利用橱窗、学习园地等多种形式进行日常培训。尝试让在青工“徒弟”和“师傅”两种角色中相互转换，锻炼青工的思路梳理以及阐述表达能力的同时培养青工责任心。

近年来，集控四值在全国电力行业技能竞赛中斩获个人亚军、团体冠军，在国网技能大赛中获个人第三名，1人在国网公司水电技能大赛获个人第三名，荣获“国网公司技术能手”及“陕电工匠”荣誉称号。2名青工入选省公司青马工程，2名青工入选省公司金种子班组长。1名青工走上调度长岗位，2人取得调度业务资格证书，1人取得陕西省质量协会中级诊断师资格。

砥砺深耕科技创新。6项成果《降低智巡系统全面巡检误告警数》获2025年陕西省优秀质量管理小组特等成果；中国水利电力质量管理协会二等成果；中国质量协会三等成果。《缩短110kV倒闸操作时间》获2024年度陕西省优秀质量管理小组技术卓越成果分获省部级、行业级特等奖、一等奖。以卓越的人才实力和创新活力，为陕南地区电力可靠供应和安康市绿色追赶超越发展提供了有力支撑。

载誉前行，初心如磐。此次荣获陕西“工人先锋号”，是新的起点，更是新的使命。集控中心四值将继续发扬先锋精神，始终以“匠心精神”为魂、以“培训创新”为翼、以“团结友爱”为基、以“数智赋能”为翼、以“责任担当”为基，在防洪调度中勇担重任，在经济调度中精益求精，在生态调度中坚守初心，在设备管理中规范高效，在技术创新中勇攀高峰，让“工人先锋号”的旗帜在汉江潮头飘扬，为水电高质量发展续写辉煌篇章。（毛雅莉）