4月27日，太白农商银行召开2026年“新禾行动”总结暨二季度工作会议，总行领导班子、机关全体、各网点负责人、会计主管及部分客户经理共计60余人参加会议。会议由党委委员、纪委书记程涛峰主持。

会议全面传达全省农合机构2026年一季度经营分析会议精神、宝鸡农合机构2026年“新禾行动”总结暨二季度工作会议精神；通报我行2026年“新禾行动”开展情况，安排《陕西太白农村商业银行股份有限公司大干六个月 稳固收入基本盘实体贷款营销活动》；宣读《陕西太白农村商业银行股份有限公司关于2026年“新禾行动”表彰决定》，现场表彰了2026年“新禾行动”综合排名前三的优胜单位及各单项指标排名前列的集体。

会上，“新禾行动”综合排名靠前的城区支行、桃川支行，分别围绕内部管理提质、业务经营攻坚、队伍建设赋能等方面分享先进做法、交流宝贵经验；排名靠后的太白河支行作表态发言，深刻剖析短板不足，全面查摆问题根源，主动对标先进找差距、紧盯标杆补弱项；各网点负责人依次作誓师发言，坚定攻坚决心、明确奋进方向。

党委副书记、行长崔文华从六个方面安排二季度重点工作：一是聚焦主责主业，优投放强普惠，稳固业务发展硬支撑；二是精耕存款拓展，调结构降成本，构建效益提升新格局；三是紧扣资产管理，控风险提质效，筑牢行稳致远压舱石；四是锚定电银攻坚，拓场景增动能，厚植支付普惠保障线；五是严抓财务管控，强技能优服务，夯实稳健经营总根基；六是紧盯案防安防，强合规补短板，织密风险防控防火墙。

党委书记、董事长张万军作了题为《乘势而上 实干争先 以攻坚之势决胜二季度》的讲话，从党建领航更加有力、发展底盘持续稳固、文化凝聚作用显现充分肯定了“新禾行动”取得的成效，精准指出制约各项业务发展的问题所在，从五个方面部署了下一步工作，一要强基铸魂再提档，把政治优势转化为攻坚优势。抓学习、提站位，在思想引领上再深化；建组织、夯职责，在战斗堡垒上再加固；建机制、强整改，在提质增效上再突破；抓纪律、扬正气，在清廉建设上再从严；二要融合共生再提效，把产业机遇转化为增长动能。推进存款结构向“提质型”转型，推进信贷业务向“结构型”转型，推进电银业务降本增效；三要织网固防再提级，把风险底线性转化为发展保障线。净化信贷资产质量，强力推进“清淤行动”，加大表内外清收力度，持续深化合规建设；四要提质增效再提标，把精细管理转化为真金白银。精准管控预算，有力盘活资产，提高资金收益，规范运营服务；五要润心聚力再提气，把文化软实力转化为队伍战斗力。让文化可感可及，让人才有位有为，让关怀有温有度，让品牌有声有色。

战鼓催征马蹄疾，旌旗猎猎启新程。太白农商银行全体员工以“开门红”的强劲态势为起点，继续保持“破局立新”的锐气、“向实深耕”的韧劲，一锤接着一锤敲，一项接着一项干，坚决打赢二季度攻坚战，为全年高质量发展打下坚实基础。（车玲）