6月15日，西勘院召开进一步加强当前安全工作会议，深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要指示精神，传达落实全国、全省、陕西有色金属集团安全生产系列会议精神，部署下一阶段安全环保重点工作并明确相关要求。公司党委书记、董事长常礼安主持会议并作总结讲话，党委副书记、董事、总经理杨明钰作工作部署。

本次会议严格贯彻全级次穿透式管理机制要求，打破管理层级壁垒，开展覆盖全公司及子公司的安全生产集中部署。会议通报了集团安全生产治本攻坚三年行动检查发现的问题及整改要求，并对“安全生产月”重点工作进行详细安排。有色建设公司汇报了治本攻坚三年行动的工作成果。会议要求，要层层压实主体责任，抓实“安全生产月”活动，深化治本攻坚行动，统筹生产与安全，严格落实应急值守。

结合中央安全生产考核巡查组通报的共性问题及公司现状，杨明钰对抓实当前整改工作提出四点要求：一是对标巡查标准，全面复盘彻查。对照六类典型问题，开展全覆盖、拉网式大排查。深挖管理根源，严格建立“四张清单”，落实“五落实”要求，销号整改。二是聚焦在建项目，严防违规风险。严格规范特殊作业审批流程，强化外包队伍管理，从源头上遏制事故。三是紧盯人员短板，强化教育培训。重点核查特种作业人员资质，杜绝无证上岗，提升全员风险辨识与防范能力。四是健全闭环机制，强化督导问责。落实穿透式监管要求，强化日常巡查，畅通举报渠道，严肃追责，构建全员共治格局。

常礼安结合全国、全省、集团安全生产视频会议精神，强调当前公司经营发展面临多重压力，安全环保工作形势严峻，保安全、保环保就是保公司生存发展的根本底线，越是经营承压，越要稳住基本盘。他就进一步加强当前安全生产工作提出明确要求：一是清醒研判形势，摒弃侥幸心理。各级管理人员必须认识到安全环保工作没有缓冲期，时刻保持高度警惕。二是聚焦核心抓手，落实全员责任制。解决“上热中温下冷”问题，将责任分解到每个岗位、每道工序，形成“人人有责、人人尽责”的闭环。三是立足经营大局，守住生存底线。坚决杜绝重生产、轻安全的倾向，把安全环保融入生产经营全过程。四是坚持问题导向，狠抓隐患整改。针对检查发现的问题，建立台账、销号整改，深挖管理根源，严防反弹。五是强化监督问责，锤炼严实作风。对责任落实不到位、违规违章行为坚持“零容忍”，让制度真正发挥约束作用。

会议强调，安全环保是不可逾越的红线，各单位要以此次会议为新起点，以钉钉子精神抓好落实，坚决守住不发生安全事故的底线，为公司持续健康稳定发展筑牢坚实屏障。

公司本部及各权属公司领导班子成员、部门负责人、生产单位及在建项目负责人等关键岗位管理人员参加会议。（张斌）