合规是金融发展之基，风控是稳健经营之本。作为深耕汉阴县域、服务“三农”与小微实体经济的“主力军”，近年来，陕西农信汉阴农商银行始终践行“四心银行”发展定位和“四求四不”经营理念，立足全行发展大局，切实筑牢内部审计第三道风险防线，以专业化监督规范管理、堵塞漏洞、防控风险，为全行业务高质量可持续发展筑牢合规根基、注入内生动力。

聚焦主责主业，精准监督筑牢经营安全底线。紧扣全行年度经营目标、重点业务板块和监管工作要求，靶向聚焦信贷投放、资金运营、财务收支、柜面操作、普惠金融、消费者权益保护等核心业务领域，紧盯网点日常运营薄弱环节、关键岗位风险点位、重点业务流程漏洞，实现业务流程、经营风险全方位监督排查。本年度以来，累计完成15项审计工作，覆盖全行所有营业网点及核心业务条线，累计核查各类业务超1.2万笔，排查梳理合规操作、内控管理、制度执行等各类风险问题43条。同时，严格建立台账式管理、清单化督办、销号式整改机制，全方位保障全行各项业务规范、稳健、有序开展。

坚持守正创新，转型赋能激活业务发展动能。在日常稽核工作中，不仅聚焦问题整改，更注重深挖问题背后的制度短板、流程缺陷和管理薄弱点，针对信贷营销、客户服务、成本管控、网点运营等业务发展关键环节，精准梳理经营痛点、管理难点和发展堵点。本年度累计出具审计建议40余条、风险提示函7份，为全行条线部门规范管理、基层网点高效运营提供有力的数据支撑和实操参考。同时，常态化开展案例宣教，协助梳理汇总典型违规案例、风险警示案例30余起，面向全行员工开展合规教育、风险培训，覆盖全员240余人次，切实助力基层网点提升服务质效、深耕本土市场。

深化闭环管理，提质增效夯实高质量发展根基。针对各类稽核发现问题，定期开展整改“回头看”专项督查，常态化跟踪整改进度、核验整改成效，对屡查屡犯、整改不力的岗位和人员严肃督导问责，切实做到问题不遗漏、整改不打折、责任不落空。本年度累计开展整改专项复盘6次，回头看核查问题56条，整改巩固率达95%。同时，通过以审促改、以审促管、以审促优，今年以来，推动完善内部制度5项、优化业务流程1条，全行内控管理规范化水平、精细化运营质效显著提升，有效破解经营管理中的各类难题，为业务稳步增长筑牢内控根基。

赋能实体经济，合规深耕彰显本土金融担当。该行始终坚持“风控与发展并重、合规与服务并行”，将稽核监督工作与普惠金融等核心业务深度融合。重点督导普惠贷款投放、涉农信贷支持、减费让利政策落实、金融反诈宣传等重点工作落地成效，严查政策执行不到位、服务落实不精准等问题，保障金融惠民、助企纾困各项政策精准直达客户。本年度，监督督导涉农贷款、普惠小微贷款投放业务5000余笔，督促整改金融服务、政策落实类问题10条，全力规范信贷资金投向。同时，协助化解金融消费纠纷、服务投诉问题10余起，金融服务满意度持续提升，以合规稳健的经营态势，深耕本土、服务实体、赋能地方经济高质量发展。

风控固本行稳致远，稽核赋能聚力前行。下一步，陕西农信汉阴农商银行将紧紧围绕“11263”工作总要求，立足全行战略发展大局，持续深化稽核审计工作转型，以更严谨的监督、更务实的作风、更精准的赋能，推动稽核审计工作与业务经营深度融合、同频共振，全力护航汉阴农商银行高质量发展，为服务县域乡村振兴、助力地方经济稳健发展贡献金融力量。（杨桢）