项目兴则乡村兴，实干强则根基强。今年以来，扶风县天度镇锚定“项目为王、实干为要”的工作导向，统筹推进总投资1299万元10个重点项目。创新构建专班督导、现场解难、挂图攻坚三项工作机制，以专班督导压实建设责任、以现场会商疏通施工堵点、以挂图作战抢抓建设工期，同步补齐镇村基础设施短板、激活村集体经济增收动能，奋力打造产业兴旺、宜居宜业和美乡村。

构建“专班统领、双线管控”的督导机制。推动干部力量下沉前沿阵地。建立由主要领导牵头的项目专项督查专班，落实项目包联、台账管理两项刚性制度，形成“专班统筹、干部包抓、台账盯办”的全链条管控体系。专班人员常态化前往各个施工点位巡回督导，累计下沉项目现场32次，实现10个在建项目督导无死角、全覆盖。督导现场同步开展进度核查、质量抽检、隐患排查三项行动，对照施工标准逐项核验，建立问题、责任、整改三张清单，实行销号闭环管理，将工程质量、安全生产管控关口前移一线。

建立“镇村联动、现场会商”的解难机制。就地疏通项目建设堵点难点。针对道路占地协调、管网交叉施工等制约工期的棘手问题，推行现场办公、多方会商工作法，组织镇村干部、施工方、群众代表实地碰头协商，统筹兼顾工程建设与群众切身利益。各类施工矛盾、落地阻碍全部现场研判、当场处置，累计化解项目堵点19处，有效减少停工缓工，打通项目落地“中梗阻”。

落实“挂图作战、倒排工期”的推进机制。细化项目施工时间表与路线图，实行进度上墙、工期倒排，统筹兼顾质量、安全、进度全流程管控。聚焦群众急难愁盼的4项基础设施项目集中资源攻坚，目前整体施工进度突破80%，预计7月20日前全面竣工投用；2个以工代赈项目稳岗增收，吸纳本地群众200余人就近就业；镇区环境提升项目刷新集镇颜值；3个产业配套项目搭建长效联农带农体系，持续壮大村集体经济。

下一步，天度镇将持续深化一线督导、现场解难、挂图攻坚三项工作机制，紧盯竣工节点加压奋进，抓实工程管护、产业运营、劳务兑付等后续工作，以机制创新赋能项目提质增效，为宜居宜业和美乡村建设注入持久动力。（通讯员 徐静）